导图社区 申论万能思维体系（钟君）
申论万能思维框架，扩展理论素养和思考维度，本思维导图从实务维度、时间维度、空间维度、价值维度展开。
这是一篇关于面试攻略的思维导图，主要内容有线下面试、视频面试、群面(无领导小组)、结构化面试。
申论万能思维体系（钟君），本思维导图从实务维度、时间维度、空间维度和价值维度做了详细的记录。
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申论万能思维体系（钟君）
实务维度
主体
构成
政府
企业
民众
方面
利益
经济利益——钱
政治利益——权力和权利
文化利益——精神需要
民生利益——生活需要
生态利益
思想
理念
意识
常识、知识
素质
业务素质
思想道德素质
心理素质
身体素质
技术
软技术
管理手段、方式、流程、效果
硬技术
技术手段、技术路径
人：干部、队伍、人才、编制
财：财政、贷款、民间资本
物：设备、设施（基础设施和配套设施）、机构
制度
正式制度
规则：静态制度
机制：系统制度的应用
体制（政策）：规则与机制的统称
非正式制度
风俗、习惯
环境
自然地理环境
社会人文环境
时间维度
微观
事前、事中、事后
宏观
过去、李四、传统
现在、现状、现代
未来、将来
空间维度
物理空间
本地、本国、民族
外地、外国、世界
思维空间
价值维度
利、积极、成绩、意义、经验
弊、消极、问题、危害、教训
