领导

管理学原理马工程领导知识点总结。领导的权利，领导的三要素，领导者行为理论，领导者与被领导者的关系，领导与情境。

领导

• 权力
  • 个人权力
    • 参照
    • 专家
  • 职位权力
    • 法定
    • 强制
    • 奖赏
• 三要素
  • 主体
    • 领导者
  • 客体
    • 被领导者
  • 环境
    • 组织情境
• 领导者行为理论
  • 独裁与民主
    • 库尔特勒温
      • 放任
      • 独裁
        • 权力来源
          • 信赖自由
          • 职位集权
          • 群体授权
      • 民主
  • 密歇根研究
    • 以生产为中心
      • 低
    • 以员工为中心
      • 高产出满意
  • 管理方格理论
    • 乡村俱乐部
    • 团队型
    • 中间队型
    • 贫乏型
    • 任务型
  • • 2俄亥俄研究
      • 定规维度
        • 确定构建自己和下属角色完成目标
      • 关怀维度
        • 信任尊重人际关系
• 领导者与被领导者
  • 子主题
  • 领导成员交换理论
    • 差异
      • 领导和下属的关系
        • 圈内人
        • 圈外人
    • 维度
      • 贡情诚重
    • 阶段
      • 角色发现
        • 技能资源
      • 角色开发
        • 一起工作形成交换关系
      • 角色实现
        • 成熟高质量关系
• 领导与情境
  • 权变领导理论
    • 效率取决于领导风格情境有利
      • 子主题
        • 关系导向
        • 任务导向
        • 中间水平
    • 情境有利性
      • 关系
      • 任务结构
        • 关构权
          • 子主题
      • 职位权力