导图社区 系统之美
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系统之美
第一章：系统的基础
1，系统的构成
要素--系统的参与者
连接--要素之间的关系
功能或目标--总体的作用
2，系统的运行
1，存量（现有要素的量）
2，流量（影响要素的变化关系）
3，反馈回路（系统的结果）
1，调节回路
使存量的水平保持稳定
2，增强回路
不断放大，增强原有的发展态势，自我复制。
第二章：系统大观园
1，单存量系统
1，一个存量，两个相互制衡的调节回路的系统
典型代表：温度调节器
原则：在一个由存量维持的调节回路中，设定目标里，必须适当考虑补偿对存量有重要影响的注入和流出过程
2，一个存量，一个增强回路和一个调节回路的系统
典型代表：人口和工业经济
提示：测试模型价值的问题
1，各种驱动因素会不会以这种方式发挥作用?
2，如果驱动因素这样发挥作用，系统将以何种方式应对？
3，影响各种驱动因素的又是什么？
3，含有时间延迟的系统
典型代表：库存
调节回路上的时间延迟很可能导致系统的振荡
2，双存量系统
1，一个可再生性存量受到另外一个不可再生性存量约束的系统
典型代表：石油经济
成长系统中，必然存在至少一个增强回路，驱动系统的成长，也必然存在至少一个调节回路，限制系统的成长，没有任何一个物理系统可以永远地增长下去
2，两个可再生性存量的系统
典型代表：渔业经济
可再生资源受限于流量。流出量等于流入量，可以无限地开发。如果流出量大于流入量，存量最终可能会变为不可再生性。
第三章：系统的3大特征
1，适应力
系统内部结构存在很多相互影响的反馈回路，这些回路相互支撑，受扰动时能够以多种不同的方式使系统恢复到原有状态。
适应力是有限度的，超过限度会崩溃。有适应力的系统是动态的，静态恒定的系统恰恰不具备适应力
2，自组织
复杂的系统，有更强的复原能力，可以学习，创造，设计和进化等更复杂的能力
自组织特性会产生出异质性和不可预测性，可能会演变成全新的结构和行为模式
3，层次性
一个大系统中包含很多子系统，一些子系统又可以分解成更多，更小的子系统。大系统负责调节并强化各子系统的运作，那么就可以产生并保持相对稳定，有适应力和效率的结构
层次不仅更加稳定和有适应力，而且因为减少了信息量，使各部分更容易记录和跟进
层次从下往上进化，从局部发展到整体，上一层级的目的是服务与较低层级的目的的
第四章：系统的6大障碍
1，别被表象迷惑
不要沉迷于系统产生的事件，要关注系统行为的历史，并从中发现线索，去揭示潜在的系统结构。系统结构才是系统行为与事件产生的根源
2，不要用线性思维模式
一个现象的产生往往是由很多因素相互作用而产生的，不能单一地从一方面考虑，事情也不是线性，一个因素不断地增加，它的结果不一定是增加，有可能是平稳，也可以是减少。要看什么因素起主导作用。
3，恰当地划定边界
考虑问题不要事无具细地全部考虑进去，因为系统是没有边界的，把自己要解决问题出发，把相关重要的因素考虑进去，忽略影响微小的因素，从而简化系统更方便看清楚事实
4，看清各种限制因素
每个系统都有很多限制因素，认识当前起主要限制作用因素，解决掉并关注下一个主要限制因素。如果无法解决，就选择在这个因素的限制下维持生存，然后转向下一个限制因素。
5，时间延迟
系统的反应速度，达到目标的准确度，以及信息传递都会有延迟，所以我们要考虑延迟，延迟的时间长短取决于一个系统运行周期或频率更适用在多长时间，调节水温延迟在几秒种，教育政策可能延迟几十年以及几百年。
6，有限理性
每个人的阅历和所处位置不同，对同一个问题的看法就不同，要看得全面，就要跳出自己的系统，离开自己的位置去看。对于不同看法的人不必苛责。
第五章：系统的8大陷阱与对策
陷阱1：政策阻力
系统中多个参与者有不同的目标，从而将系统存量往不同方向拉时，结果就是”政策阻力“。
对策：放弃压制或实现单方面目标。寻找共同目标，或重新定义一个更大的总体目标
陷阱2：公地悲剧
公共资源被无节制地利用，从而导致崩溃
对策
1，劝诫和教育
2，资源私有化
3，达成共识，强制监管
陷阱3：目标侵蚀
破罐子破摔的恶性循环
1，不要放低自己的要求
2，往好的方面看
陷阱4：竞争升级
“以牙还牙，以眼还眼”“冤冤相报”的恶性竞争
1，单面方面退步恶性竞争，不然最后都有可能两败俱伤
2，双方协商，进行限制。
陷阱5:富者愈富
富者愈富，穷者愈穷，符合幂律分布，二八法则
1，反垄断
2，多元化
3，修正竞赛规则
4，给优势者更多义务，给劣势者更多扶持，比如调节纳税，扶贫，慈善
陷阱6：转嫁负担
上瘾，依赖，将负担转嫁给干预者
没有解决根本问题，只是缓解了问题的症状，导致系统自我调适能力萎缩
1，提前预防
2，授人与鱼，不如授人与渔
陷阱7：规避规则
上有政策，下有对策
亡羊补牢，完善规则
陷阱8：目标错位
衡量标准定错，结果就会错误
比如孩子的成才目标是德智体美劳全方位发展，而不是只以成绩论成败
设置正确的目标，不要将努力与结果混淆
第六章：系统的12大变革方式
杠杆点
1，数值
改变各种常数和参数
2， 缓冲器
使存量更大更稳定
3，存量--流量结构
实体系统及其交叉节点
4，时间延迟
系统对变化做出反应的速度
5，调节回路
试图修正外界影响的反馈力量
6，增强回路
驱动收益增长的反馈力量
7，信息流
谁能获得信息的结构
8，系统规则
激励，惩罚和限制条件
9，自组织
系统结构增加，变化或进化的力量
10，目标
系统的目的或功能
11，社会范式
决定系统之所以为系统的心智模式
12，超越范式
进入谦卑的“空”
第七章：系统的15大生存法则
1，跟上系统的节拍
2，把你的心智模式展现在阳光下
3，相信，尊重并分享信息
4，谨慎地使用语言，并用系统的人概念去丰富语言
5，关注重要的，而不只是容易衡量的
6，为反馈系统制定带有反馈功能的政策
7，追求整体利益
8，聆听系统的智慧
9，界定系统的职责
10，保持谦逊，做一名学习者
11，庆祝复杂性
12，扩展时间的范围
13，打破各种清规戒律
14，扩大关切的范围
15，不要降低“善”的标准
