导图社区 Cost break down
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Cost break down
合并试验项目
试验严苛等级上下限兼容评估
只要客户同意,不违反CNAS要求
试验失败风险需要有部门承担
项目找客户确认是否可行
工程模拟评估试验材质、结构可行性
实验室技术条款评估可行性
客户规定顺序试验,试验顺序调整评估
项目找客户确认是否承担风险
实验室评估顺序调整是否影响后续试验结果
修改报告日期违反公正性,第三方不同意
试验箱测试曲线保留问题
取试验开始、中间、结束部分曲线,无法提供完整曲线
合并后同批次大量试验造成冲突
加严送样许可批准程序,不做非必要试验
测量设备不足,预约困难,造成等待成本浪费
人员处理试验容量有限,造成等待成本浪费
试验箱若出现损坏现象,同时造成大量项目周期延误
试验箱满载使用寿命降低,损坏风险提高,维修费用高
工程提供试验样品问题
提供数量充足的试验样品
工程需评估同时提供多款镜头的可行性
提供高规格样品,避免界限样品因测量波动,造成误判
管理能力提升
试验箱管理数字化
实验室制作试验箱排程及使用容量表,实时更新
建议实验箱接网组成系统,方便管理
试验计划制定流程
实验室根据试验类型调整试验周期
项目与客户沟通确认计划是否可行
工程部按照计划一次性提供足够试验样品
工程师试验项目管理能力
内部培训
外部培训
招聘有经验的工程师
改善项目监控方法和绩效考核方法
成本统计细化
详细统计实验室合并试验节省的成本
讨论减少试验送样,节省人力成本
减少本职工作以外的工作(如客诉、客退返工、精密测量3人,来料异常复检等)
实验室测量数据处理
频繁修改报告
修改报告存在公正性风险,需要明确责任部门
减少数据量处理量,节省人力成本高
减少重复性工作,有利于提升实验室管理水平、人员技能
数据重复测量
工程制定标准样品,后续测量参考样品执行
工程部门组织测量手法培训
建议精测小组对测量人员进行技能评定考核
精测小组负责DV/PV功能尺寸测量工作,减少犯错成本
原始数据偏差值处理
和客户确认试验后是否允许样品性能降低
讨论制定性能降低范围标准
讨论偏差值对后续量产量良率的影响