PPT演讲力

在工作中，我们不仅要有实力，还要善于展示自己的实力，所以在人生的重要时刻，不能输在表达上，本书以五个维度展开来讲，介绍了36个实战场景，让我们适应各种情况。

PPT演讲力

• 前言
• 引言 PPT演讲的大树模型
  • 干--主题
    • 让观众愿意听
  • 枝--逻辑
    • 让观众听得懂
  • 叶--讲好故事
    • 让观众记得住
  • 果--传播力与影响力
    • 让观众有行动
  • 根--能量
    • 让观众有启发
• 第一章 干--准确定位PPT演讲的主题
  • 带着观众去准备，带着目标去演讲
    • 三个要求
      • 观众想听的
      • 你想说的
      • 场合需要的
    • 观众画像
      • 讲给谁听？他们想听什么？
        • 从观众的角度出发，分析观众的需求点，才能一针见血地说到观众的心坎上
      • 什么时候讲
        • 2:3:2
      • 在哪里讲
        • 屏幕尺寸、播放电脑、PPT版本、特殊字体、投影接口、PPT播放、视频播放、话筒声音、翻页笔
      • 讲多长时间
        • 200字每分钟
      • 目标是什么
        • 写下演讲目标，越具体越好，实现的可能性就越大
    • 三个标准
      • 利他
      • 要有结论
      • 引人瞩目
  • 让演讲充满新意--演讲者都是“总裁”，总是别出心裁的人
    • ABA+
      • A：提出观点
      • B：用举例、数字、故事证明观点
      • A+：升级观点
  • 让演讲出人意料--拥有逆向求异思维才能制胜演讲
    • 反主流--提出与主流完全相反的思想
    • 正话反说--任何一个名言警句都有相反的道理
    • 正题反做--如果你想知道X是什么，你就要先知道X不是什么
    • 正解反意--先假表扬，后真批评
    • 反解正意--先假批评，后真表扬
• 第二章 枝--快速理清PPT演讲的逻辑结构
  • 三种万能开场白--赢在开场前30秒【凤头】
    • 承诺开场
    • 想象开场
    • 震惊开场
  • 三点式逻辑--告别“流水账演讲”【猪肚】
    • 不同的词来运用
      • 数字词
      • 时间词
      • 关键词
    • WWH法
      • 是什么（What）
      • 为什么（Why）
      • 怎么办（How）
    • 同字提炼大法，即在三个关键词中，有一个字在相同位置上是相同的
    • 字词拆分大法，即把各部分的内容提炼成一个字，也可以是谐音字，然后组成一个大家都熟悉的新词，用形象的方法来说明观点
  • 三种结尾方式--让观众没听够，还想再听【豹尾】
    • 金句结尾
    • 号召结尾
    • 点题结尾
  • 关键时刻--年会演讲，四步让员工死心塌地追随你
    • 问候和感谢，喜悦开场
    • 成绩和不足，报喜也报忧
    • 前景和目标，干成什么样
    • 价值观和使命，霸气结尾
  • 关键时刻--面试应聘，“过五关”助你成为OFFER收割机
    • 第一关：请你先自我介绍一下
      • 我是谁？这里的关键是要借势--名校、名企
      • 我为什么胜任这个职位
      • 为什么要录用我
    • 第二关：你最大的优点是什么
      • 提前准备1-3个“万用项目案例”用星星模型来讲述
        • 在什么环境（Situation）下
        • 你的具体任务（Task）是啥
        • 你如何行动（Action）
        • 最后达成了什么样的结果（Result），结果最好可以量化
    • 第三关：你最大的缺点是什么
      • 缺点+表现+反思+改进
    • 第四关：你的职业规划是什么
      • 职业规划与公司岗位需求是契合的，必须将个人发展与公司发展结合起来
      • 在3-5年内是不会轻易离职的
      • 积极上进的
    • 第五关：你为什么离开上一家公司
      • 围绕成长
  • 关键时刻--竞聘演讲，让观众投票给你的“4P”逻辑
    • 1.自我介绍（Position）
      • 利他
    • 2.胜任证据（Proof）
      • 自身优势如何匹配竞聘岗位需要
    • 3.工作计划（Plan）
      • 对岗位的规划，行之有效的方案
    • 4.承诺拉票（Promise）
      • 承诺一个和大家相关的愿景
  • 关键时刻--授课教学。老师讲好一个知识点的“6E”逻辑
    • 吸睛导入
    • 激活讲解
    • 示范举例
    • 练习反馈
    • 脑洞大开
    • 回顾总结
  • 关键时刻--拿单谈判，销售演讲的“关门”逻辑
    • 痛点门（我为什么要买）
    • 方案门（我买的是什么）
    • 案例门（我为什么要跟你买）
    • 优惠门（我为什么要现在买）
  • 关键时刻--融资演讲，七步打造让投资人青睐的路演演讲
    • 项目概要
      • 公产功用痛
      • 核心功能：输入A，输出B
      • 类比A是B
    • 产品服务
    • 商业模式
    • 市场规模
    • 竞争优势
    • 团队介绍
    • 融资策略
  • 关键时刻--年终总结，升职加薪的“七要”逻辑
    • 标题要亮
    • 要清逻辑
    • 引言要精
    • 业绩要显
    • 不足要有
    • 计划要细
    • 感谢要高
  • 关键时刻--上台主持，三招让你掌控全场
    • 搞气氛就是暖场
    • 推嘉宾的TIS公式（主题、重要性、主讲人）
    • 顺流程就是站位、补位
• 第三章 叶--讲出好故事的“HIT”大法
  • 讲出幽默感--用两步自黑法让自己“人见人爱”
    • 找出自己的“黑点”
    • 在演讲中用好“黑点”
  • 讲出幽默感--把PPT变成捧哏
  • 讲出幽默感--学会三个段子公式，成为段子高手
    • 埋包袱+停顿+重读词、句+抖包袱+停顿
    • 改编俗语
  • 讲出画面感--用“类比技术”让观众从不懂变成秒懂
    • 2个词语：“就像”“相当于”
    • 2个作用：解释、说服
    • 1个思考：类比不是表达力，而是洞察力
    • 1个水平：把观众当成小孩子，给他们讲清楚
  • 讲出画面感--用“数字化+可视化”组合拳释放数据的力量
  • 讲出画面感--用“四个道具创意”增加演讲战斗力
    • 道具式开场
    • 道具式展示
    • 道具式类比
    • 人也是道具
  • 讲出画面感--手放哪里？眼瞅哪里？你的身体比嘴会说话
    • 着装就是你的战袍
  • 讲出转折--用“有问题”的演讲勾住观众的兴趣和注意力
• 第四章 果--最大化PPT演讲的影响力
  • 围绕一个可以传播的观点，重复、重复再重复
    • 观点只要一个
    • 观点要重复
    • 观点要新颖
    • 观点要小角度切入
    • 子主题
  • 自我介绍，让别人一下子就记住你
  • 打造个人IP，积累私域流量
  • 让创业故事和产品故事像病毒一样广泛传播
  • 讲好成功案例，让客户产生信任、感觉超值
• 第五章 根--为PPT演讲注入能量
  • 顶级演讲者都是有感情和能调动观众感情的人
  • 顶级演讲者都在用的五个现场互动技巧，让你的演讲嗨起来
    • 要掌声
    • 要举手
    • 要奖励
    • 要回声
    • 要托儿
  • 顶级演讲者都是输出倒逼输入，越分享越成长
• 第六章 演讲细节与意外应对技巧
  • 写稿？背稿？念稿？六步准备高光演讲
    • 写逐字稿
    • 对着PPT念两遍逐字稿
    • 脱稿讲三遍
    • 手机录音听一遍
    • 对着别人讲一遍
    • 提前到现场再过一遍逐字稿
  • 卡壳了、设备坏了.......怎么办？演讲现场突发状况化解方法大全