导图社区 点燃下属的工作热情
下属死气沉沉，如何改变这个状况，提高员工积极性
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对于管理者而言，掌握和运用管理金句是一项重要的能力。20条管理金句，给你提供管理新思路。
工欲善其事必先利其器，高效的思维决定了超预期的结果，如何快速的提高自己的工作能力，有哪些高效的工作方法，看看月薪5万的项目经理整理的工作思维导图，让你更有针对性的提升自己。
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如何点燃下属的工作热情
为什么大家都爱打高尔夫一高尔夫中蘊涵的五大动力
1.明确的目标
2.游戏的完整性
3.反馈
4.多种技能的应用
5.决策
通过倾听提升下属的工作动力
让下属养成思考的习惯
让下属取得进步的倾听方法
“通过激发竞争意识提升工作动力”的误区
动力不足的原因
原本就缺乏竟争意识的小公司员工
首要任务应该是运用倾听的技巧，挖掘出导致下属动力不足的根本原因并加以解决
当下属抱怨“工资太少“时
了解每一名下属的成本
劳务成本=固定月薪+社会保险费+营销支出+采购房租+交际费用等
每一名下属必须创造多少业绩
不满情绪往往源于不够了解现状，而主管必须把现实情况介绍给下属
主管要谈梦想和愿景
你是充满快乐地工作着吗
只有当员工感到激动和快乐时，生产力才会提高，公司才有未来
主管必须懂得足以驱动员工的用人哲学
能量会扩散
主管需要激情澎湃地畅谈梦想和愿景，这样才能点燃下属的工作激情
影响下属的潜意识
用教练法找回自信
教练法
“自我教练（self-coaching）”
不要小看潜意识
主管需要影响下属的潜意识，向他们的潜意识里输入积极的意向
通过记日记变成“理想中的自己”
刺激潜意识的“四行日记”
“自我教练”对潜意识不断输入“理想中的自己”的形象，通过这种方法，使现实中的自己得到进一步的提高
