年薪百万项目经理和PMO从业者的核心竞争力

一个高效的项目经理应该具备哪些核心能力，如何针对性的提高自己的核心竞争力，看看年薪百万的前辈提供的管理能力汇总，助你提高自己的核心竞争力。

年薪百万项目经理和PMO从业者的核心竞争力

• 项目管理能力
  • 项目规划
    • 项目启动
      • 项目目标设定
      • 项目范围确定
    • 项目执行
      • 项目进度管理
      • 项目资源管理
      • 项目风险管理
    • 项目监控
      • 项目质量管理
      • 项目成本管理
    • 项目收尾
      • 项目成果交付
      • 项目经验总结
  • 团队管理
    • 团队建设
      • 团队组建
      • 团队培训
    • 团队激励
      • 激励机制设计
      • 激励措施实施
    • 团队沟通
      • 沟通渠道建立
      • 沟通信息准确
• 业务分析能力
  • 需求分析
    • 需求收集
      • 需求来源识别
      • 需求内容获取
    • 需求整理
      • 需求分类
      • 需求排序
    • 需求确认
      • 需求验证
      • 需求确认
  • 业务建模
    • 业务流程设计
      • 业务流程梳理
      • 业务流程优化
    • 业务数据建模
      • 数据模型设计
      • 数据模型验证
• 领导力
  • 战略规划
    • 战略目标设定
    • 战略路径规划
  • 决策能力
    • 问题识别
    • 问题分析
    • 问题解决
  • 团队领导
    • 团队领导力
    • 团队执行力
  • 个人领导
    • 个人影响力
    • 个人魅力
• 沟通协调能力
  • 内部沟通
    • 跨部门沟通
    • 上下级沟通
  • 外部沟通
    • 客户沟通
    • 供应商沟通
  • 沟通技巧
    • 语言沟通技巧
    • 非语言沟通技巧
• 学习能力
  • 知识获取
    • 知识来源识别
    • 知识内容获取
  • 知识应用
    • 知识实践
    • 知识创新
  • 知识分享
    • 知识传播
    • 知识传承