这是一篇关于撬动年框复购模型的思维导图，从外部环境分析和内部基础分析两大维度，全面剖析品牌在年框复购场景下的相关要素。探究品牌的战略与基础支撑。通过SWOT分析整合前三层信息，进行竞争动向预测与机会识别。

这是一篇关于拿下客户之后如何做好服务的思维导图，从目标设定、沟通交流、结果产出三个维度，全面且生动地阐述了拿下客户后做好服务的策略与方法。

这是一篇关于临门一脚的攻坚要点的思维导图，主要内容包括：要摸清楚品牌和京东每个人的职位、权限和所管辖的事务，方便第一时间锁定关键负责人，要联合京东平台和品牌侧主要负责京东赛道的人，形成统一战线，然后制造多打一的局面，把人分析清楚之后，最重要的是找到当下品牌的核心痛点，然后放大该需求，并提供明确的诊疗方案。