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重大突发事件应急响应预案:公司设立“应对公司内部重大突发事件领导小组”,(下称领导小组)作为发生公司内部重大突发事件时的应急指挥机构。领导小组由以下人员构成:组长:公司党委书记、董事长成员:公司其他领导班子成员、总助级人员、公司法务、党群、纪检、办公室、安环人。
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重大突发事件应急响应预案
总则
为有效应对公司内部重大突发事件,维护公司的财产安全和维护社会稳定,参照《中华人民共和国公司法》结合公司实际情况,制定本预案。
重大突发事件范围界定
公司主要股东单位出现重大风险,对公司造成重大影响。(为了便于表述,下称一类事件)
公司管理层人员涉及重大违规甚至违法行为,对公司造成重大影响。(下称二类事件)
企业的经营和财务状况严重恶化,可能引发职工集体上访事件。(下称三类事件)
企业产品发现重大质量问题或发生重大质量事故。(下称四类事件)
企业面临重大诉讼或存在重大诉讼风险。(下称五类事件)
企业的各类安全事故、交通事故、公共设施和设备事故,导致企业无法正常经营。(下称六类事件)
报刊及网络媒体对企业进行集中式的负面报道。(下称七类事件)
社会上存在不实的传言或信息,给企业造成较大的影响。(下称八类事件)
如发生上述八类以外的公司内部重大突发事件,则参照上述性质相同或者相近的事件预案进行应急响应。
应急指挥机构
公司设立“应对公司内部重大突发事件领导小组”,(下称领导小组)作为发生公司内部重大突发事件时的应急指挥机构。领导小组由以下人员构成: 组长:公司党委书记、董事长 成员:公司其他领导班子成员、总助级人员、公司法务、党群、纪检、办公室、安环人员
领导小组职责
(一)以维护公司财产安全、维护社会稳定为宗旨,决定启动或终止本预案。
(二)稳定职工情绪、维护企业正常经营生产秩序、防止或制止内部群发事件的发生。
(三)制订公司内部重大突发事件的临机处置方案,并组织指挥现场实施。
(四)第一时间向本公司董事会、监事会、区政府、及上级单位报告事件有关情况。
(五)取得各级政府和社会有关方面的支持。
(六)善后总结、汇报与处理。
应急响应预案
1.作出事件响应决议; 2.进行人员具体分工; 3.派出由董事会秘书为组长、总法律顾问为副组长,主要由法务和财务人员组成的专家组进驻事发单位,进行维权活动; 4.保持公司员工情绪和生产稳定;