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Head first PMP读书笔记,主要用于讲解PMP考试的5大过程,10个知识领域
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Head First PMP
引言——为什么要取得认证
组织、约束和项目
过程框架
项目整合管理
范围管理
时间管理
成本管理
计划成本管理
输入
项目章程
组织过程资产
项目管理计划
企业环境要素
工具
专家判断
分析技术
会议
输出
成本管理计划:写出项目管理计划中处理成本的辅助计划
估算成本过程
成本管理计划
项目进度
人力资源管理计划
风险登记表
范围基线
估算方法
自下而上估算
类比估算
参数估算
三点估算
项目管理估算软件
供应商投标分析
储备分析
质量成本
小组决策技术
成本估算
成本估算基础
项目文档更新
确定预算过程
活动成本估算
估算基础
协议
资源日历
成本汇总
投资限制协调
进度基线
项目投资需求:计划如何支出成本以及何时支出成本
更新项目文档
控制成本过程
项目投资需求
工作绩效数据
挣值管理
完成时绩效指数
绩效审查
预测
项目管理软件
风险管理
沟通管理
项目资源管理
质量管理
采购管理
干系人管理
职业责任