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发你的人生明确算法
老俞的人生算法，上帝不会安排每个人的命运，她只是设计了基本的算法！每个人的基础设施是一样的，而关键看后天的开发。
编辑于2019-11-05 12:17:14
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发你的人生明确算法
从获取信息到执行
1. 感知
好奇感知
2. 认知
灰度认知
3. 决策
黑白决策
4. 行动
疯子行动
不稳定的世界
1. 内部世界
把自己变成赛车
2. 外部世界
给自己这部赛车修建跑道
3. 18种人生难题
片面，狭隘，模糊，侥幸，追悔，非理性
冲动，犹豫，局限，情面，霉运，孤独
爆仓，无知，盲从，衰朽，贪婪
造车四大法则
法则一:
理解使命，你的核心使命就是打造好，你自己这辆车。
当我接受我本来的样子时，我就能改变了。
法则二:
理解环境，现实是一片烂泥地，法拉利未必比拖拉机跑的更好。
法则三:
理解行动，你应该一边装配，一边驾驶，别搞火箭发射。
精益创业
法则四:
造车的第四个法则，理解反馈，因为反馈是冠军的早餐。
我们再建造自己这辆赛车时，要从全局性和动力机制出发
然后再建立反馈系统，不断纠错，更新，迭代。
A计划 （针对的是你内部世界的不确定性） 这是建造一部不错的赛车
九段等级
初段：闭环
我们要讲为什么完成比完美重要
二段：切换
你可以在大脑的自动驾驶模式，和主动控制模式之间自如切换
三个特别好用的大脑攻略
攻略一：把不那么重要的事情交给“自动驾驶系统”
攻略二：在使用“自动驾驶系统”后，积极用“主动控制系统”复盘
攻略三：在大脑中用“主动控制系统”去模拟“自动驾驶系统”
三段：内控
有四个核心内控点：感知-认知-决策-行动
你可以把他们理解为我们要造的那辆车的四个轮子
认知飞轮
物理学的基本颗粒是原子
生物学的基本颗粒是细胞和基因
信息学的基本颗粒是比特
认知的基本颗粒，就是认知飞轮
组成
感知
在感知环节，你像个情报员，获取外部信息，所以你需要很敏感
认知
在认知环节，你像个分析师，你需要特别理性，考虑各种变量，并且给予公平的估值
决策
在决策环节，你像个指挥官，你必须根据分析师的评估计算，做出一个决定，而且这个决定必然是有取舍的，你需要十分果断
行动
在行动环节，你像个战士，需要不畏艰险，勇往直前，执行任务
好奇感知 灰度认知 黑白决策 疯子行动
提高思考率
思考率
等于主动思考的次数，占你内控点的数量的比例
设立大脑的立项决策者
大脑会编造理由，所以需要设立立项决策者
立项决策者是四人接力赛的总教练
他要指挥 感知，认知，决策，行动 这四个角色完成接棒和赛跑
督促我们完成每个角色的任务，还要在每个内控点梳理交棒
在每个交棒点，也就是内控点，需要正确的复盘
我们充分利用上一个认知飞轮的经历和反馈，从错误中吸取教训
有用的操作方法
巴菲特内控法
不管人生多么紧迫，你都有权利按下自己的暂停键，在那些关键时刻，你只用说：慢，让我想想看
然后激活脑袋里的那位 立项决策者， 开始计算你的答案
四段：重启
我们要装配大脑配置，学会归零，复盘，重启
注意点：关注如何尽可能做好当下，而不是懊恼上一件事情或者担心什么
当我们完成一个认识飞轮，需要重启下一个认知飞轮，往往有两个挑战
第一：舍不得去掉旧的
第二：无法开始新的 ：
重启的本质，是既懂得坚持，也懂得什么时候应该放弃
精神装置
概念
精神装置其实就是一套大脑免疫系统
它能够帮助你，对付人天生的对过往损失，和未来不确定性的厌恶
它能够提醒你驶入理性的轨道，摆脱旧的，勇敢的开始新的，从而实现重启
两个重要的精神装置
重启其实就是向你提出了两点要求：
往后看，过往不恋
往前看，不害怕未来的不确定性
五段：增长
我们要测试可以加速的自我进化系统
概念
最重要的增长，不是这个月的工资，而是我的能力和我的社会网络，以及我未来的赚钱能力
实践
有效的增长，分为三个阶段：
1. 增长假设
打个比方，首先我要有种子，才有增长的可能
因为没办法确认种子一定能发芽，所以叫做增长假设
2. 增长验证
然后，我们需要做育苗实验，看哪些种子真正能发芽，就是对前面的假设进行验证
这就是第二阶段，增长验证
3. 大规模增长
只有完成了前两个阶段，才可以进行大规模种植
这就是第三个阶段，真正的 大规模增长
误区
第一个误区：有内核，没增长
产品好，服务好，但没法做大
结果，要么维持着手工作坊的状态，要么就慢慢的消失了
第二个误区：没内核，乱增长
种子不对，也没进行育苗实验，就开始大规模种植
增长需要有增长思维
三个阶段
解释
在输得起的时候快速试错，积极探索，目的是找到可持续的，可规模化的个人算法
步骤
1. 假设，建立最小化闭环
先把整个闭环走一遍，行动起来，就能获取得到反馈，采集数据，未成功做出铺垫
2. 验证，找到北极星指标
介绍
我需要建立一个反馈回路，获取验证结果
我需要不断思考如何做的更好，不断对自己提问题
验证，其实就是确认两件事情
第一，获取一个正向反馈
第二，找到单一指标的关键要素
举例
Instagram主要做图片分享社交，FaceBook是多功能社交
这里的Ins的北极星指标，也就是关键要素是图片社交，这个也是Ins的关键增长点
3. 执行，设计增长策略
举例
FaceBook刚刚发布产品时，只在哈佛大学推出，然后是常春藤，随后是对社会开放
解析：分阶段增长的好处
1. 在验证技术风险之前先验证客户风险，产品再好如果推荐给了不合适的人，可能也无法获得正向的反馈
2. 验证一个商业模式并不需要大量的用户
3. 控制好节奏，将一场马拉松拆成很多个400米的比赛，团队更能聚焦
只要每天都能完成小任务，我就会越来越接近大目标
魔力与天才并非成功创业所必需的，运用可学习和可复制的科学的创业程序才是最重要的
六段：内核
主要内容
这一段，要发现你的核心算法，也就是打造你的发动机
内核，就是要找到我的核心算法，发现我自己的商业核心的种子
举例：
海底捞的内核：
1. 火锅很简单
2. 服务态度好，这个点有发展成系统的潜力
这种好到变态的服务文化系统，就是海底捞的护城河，别人学不来，也抄不走
中奖的方式
第一种: 是想中头等奖，一次暴富管终身用神
分解分析
这种中大奖的，他们是“试图跨过七英尺的栏杆”
这种中奖方式，是一种适合于极有天赋的人才用的学习方法，采用这种方法，风险极大，而且很那复制
第二种：只是想中100块钱的小奖，但是发现其中的规律，然后反复去买，中很多次100块钱，天天都中
分解分析
愿意每天中点小奖的，相当于是“跨过了一英尺高的栏杆”
对于绝大多数普通人而言，成功的概率要远大于方法一
假如找到这一类方法，你只需要重复，坚持，就能取得超乎想象的回报
举例
总结
人和人之间差别没有多大，最后差别在哪里？
就是我有没有复制自己的能力
我们的难题不在于做好一件大事，而在于找到一堆可重复小事
实现的三点
1. 把握时机
你可以选择你在哪，但你不能选择时代，所以在对的时间，做对事，把握时代的机遇非常重要
2. 依靠禀赋
什么叫做禀赋呢，就是指天赋，以及你已经拥有的资源，比方说海底捞，它的禀赋就是懂服务，从而才能构建文化系统
3. 形成专业
把握时机，依靠禀赋，我还需要不断完善，不断打磨，进而形成自己的专业护城河
内核的特征
第一，要简单，这样才可以大规模复制
需要满足三个关键指标
1. 大概率事件
2. 可复制
3. 大规模
第二，要有构建系统的潜力，这样才能防止被别人复制
七段：复利
主要内容
让你的最小内核转动起来，实现价值最大化
复利是当代人的必备技能
获取人生的复利对于上一代人来说是幸运，但对于我们这一代人来说，它是必备技能
所以，复利是你必须下决心攻克的一关，还好，你还有机会早做打算
总结
想要获取更长远的利益，就要放弃这种及时的满足感
通过更准确的理解世界，做出更好的初步决策，然后可以更理性的应对来的不确定性
学习，是持续增长与发展的关键动力
学习能力爱是最重要的禀赋
你需要洞悉时间的机制，用持续学习来构建自己的“垄断”优势，致力于获得长期收益，从而创造复利效应的奇迹
我们能够做的就是保有持续的学习能力，培养自己对长期价值的时间观，来收获人生的复利
八段：愿景
主要内容
这一段是不确定世界的人生导航
越伟大的企业和个人，就会越强调愿景
能成功的人，需要1%的愿景和99%的行动，但这1%的愿景必不可少
愿景，由两大要素组成
核心理念
核心理念就是我努力要变成一个什么样的人
未来蓝图
未来蓝图就是我努力要做成什么样的事
迪士尼愿景，成为全球的超级娱乐公司，使人们过的快乐
形象地理解愿景，那么它就是一种粗线条的强大算法
如果需要头脑风暴的时候，会用尽量粗的笔，笔尖的分辨率太高，会促使你担心一些你不应该担心的事情，让你掉进细节里
如果是又大又粗的笔，你就会关注大画面，从大局出发，聚焦于少数关键想法
愿景会帮你规避掉一种系统性的风险，过度拟合
不确定性越大，数据越杂乱无章，你越应该注意“过度拟合”的风险
打个比方
你在一个森林里面迷路了，你有两个工具可以借助
一个是你手上的那副地图，一个是天上的北极星
手上的地图标注很详细，但在不断变化的森林里，你能完全信任前人的经验吗？
这个时候，如果你太过于依赖特别具体的地图，一旦有错误的信息，环境发生变化，
你就可能陷入原地打转的困境，这就是“过度拟合”的风险
这时候走出森林的最好办法是什么
抬头看，找到北极星，然后顺着大方向往外走，途中发挥创造性和自主性，应对随时发生的突发事件
这就是愿景的力量，他看起来不解决具体的问题，很遥远，很抽象
但是你就是需要时不时看看它，确定你的大方向没有跑偏
总结：模糊的精确，好过精确的模糊
愿景，本质上是一种从全局出发，着眼于长期价值的算法，帮助我们穿越未知的黑暗森林
愿景，代表了一种“预见”能力，也就是把一个抽象概念，在大脑中转换成了可以看懂的图像，让大目标变得可视化
愿景为什么能给别人打鸡血？
最伟大的企业和个人都是这么思考问题的，那就是“黄金圈法则”
黄金圈就是有三个圆圈
Why: 为什么，只指“目的”
How: 如何做，只指“方法”
What: 做什么，只指"执行"
稻盛和夫说过，做企业，需要乐观地设想，悲观的计划，愉快的执行
我们如何找寻自己的愿景
秘密武器1：发现有什么是未来十年不会变化的
我们都喜欢关注变化，但对于找到愿景来说，不变更重要
常识是不变的，以及人们一直追求的美好事物
秘密武器2：最小化后悔表
问自己一个问题：假设自己80岁高龄时回看自己的人生，现在没有做某些事情，到时候会不会后悔
如果会后，那就果断去做，当我做出人生重大选择的时候，我就可以这么问自己
秘密武器3：“以始为终”战略
先想明白终极问题，再进行逆向操作
倒退，这一点很难，但持续思考这件事，一定会不断加深你思考的深度
总结
愿景不仅仅是为了向别人讲故事，更是我做决策的指引，是可以获得胜利的秘密武器
找到你的目标，你的方法随之而来
九段：涌现
主要内容
我们要形成自己的个人系统，收获人生涌现效应的果实
面对未来这种极端的不确定和无序，我只能调整自己的算法，用不确定去对抗不确定，涌现就是这样的办法
那什么是涌现
涌现来自对“复杂系统”的研究，是复杂系统中最显著也是最重要的一种特征
大量微观的个体在一起相互作用之后，就会有一些全新的属性，规律或模式自发地冒出来，而且最后的效果就是“整体大于部分之和”
总结
九段等级总结
举例
妈妈给自己孩子每天拍照，从而成为了一个摄影展
初段：闭环，就是“按下快门”的这个简单动作
二段：切换，在主动控制和自动驾驶两种模式之间切换
三段：内控，感知-认知-决策-行动，被简化为按下快门这一个动作
四段：重启，每天都能重启这个简单而伟大的目标
五段：增长，孩子每天都在成长，照片仿佛也在自动生长
六段：内核，母爱与孩子的成长，是不可置疑的内核
七段：复利，照片越多，叠加起来的时光魔法越强大
八段：愿景，就抚育孩子这个愿景而言，妈妈是这个世界上最伟大的CEO
九段：涌现，妈妈对孩子的爱与行动，经过时间发酵，最终成为了一个感动世界的摄影展
总结
1. 成功的要素可能很简单
想要成就非凡的荣耀，并不需要每一个基本要素都非凡，就像能够找到最佳路线的蚂蚁，单个并不需要有很厉害的大脑
2. 重要的是系统
别只想着去当狮子王，你也可以成为蜜蜂群，创造可实现的奇迹
蜜蜂群的秘密就是它们之间建立了机制，形成了可以创造“涌现”效果的系统
3. 如何构建自己的系统
你需要切换另一个角度来看待自己，我们引入“时间”这个变量
在一个个时间切片里的我，就像一只只蚂蚁和蜜蜂，此时此刻的我，和下一秒的我，就是两只蚂蚁。
做决策的我是一只蚂蚁，行动的我就是另一只蚂蚁。
无数个不同时刻的你，叠加在一起，就像蚂蚁社会一样，构建了一个只能系统。
所以，我自己就是一个超级智能系统
蚂蚁之间传输控制协议，是这个智能系统的算法。
不同时刻的我之间的关系，反馈，奖赏和连续性，这就是我的算法
有系统的人，就是有算法的智能系统。
这样的系统能够不断进化，可以创造整体大于部分之和的奇迹，这也就是涌现
番外
选择多投入“资产”，少投入“费用”，随着资产的不断增厚，你这个系统的价值就会越来越大
一个人的命运，其实就是我的人生算法的“涌现”，当我有了系统，才可以构建不断进化的人生算法
成功很难被设计，但系统是可以设计的，当我的系统进化到一个临界点，世俗意义上的“成功”也许就会随之而来
B计划 （针对的是你外部世界的不确定性）
18个人生难题/18种人生算法
1. 片面：用是哪个运气旋钮打开人生局面
概念
什么叫做片面，就像是一直在纸上爬行的蚂蚁，它的世界就是单层的，如果四周有不可逾越的障碍物，它就被困在这张纸上了。
如何打开人生的局面，解决片面的方案
第一个是老板旋钮，负责找到最好的赛车场资源
老板旋钮最核心的就是我如何对待资源，不能把缺少资源当做限制，而是去寻找，设置通过去改变环境来获取自己需要的资源
第二个是教练旋钮，负责调兵遣将，分配赛道
教练旋钮：选赛道比努力更重要
因为，选对一个正在上升的赛道，可能比天赋，能力，努力都更重要
第三个是车手旋钮，负责全力以赴，执行任务
最好能做到别人赚不到钱，但我能。这种独到之处
通过这三个旋钮，就会发现这个世界其实是立体的
故事案例
2. 狭隘：穷人思维是打折甩卖了概率权
人和人的差异，最大的问题并不是能力的差异，而是眼界，在你看不到的地方，你可能已经放弃了很多。
富人思维与穷人思维的最大的差别是什么？
是期望不一样，期望值是概率论里面的重要概念，简单来说，你可以理解为你对未来的预期
期望会衍生出来两种权利
时间权
就是我能不能掌握时间给我带来的长期价值
如果我对未来预期很高，就能忍受当下的不确定性，延迟满足，那我就掌握了时间权
概率权
跟时间全有点类似，它看是我能不能计算出一件事的概率，并且忍受风险的存在
如果不能承担一点风险，希望都是确定性的答案，那就等于放弃了自己的概率权
请珍惜概率权，不是让你去赌，而是跳出自己的直觉本能，用概率的思维去思考自己的每一个选择
富人思维会充分运用自己的时间权和概率权
富人思维把不确定性看做礼物
而穷人思维会打折甩卖自己的时间权和概率权
穷人思维把不确定性当做灾难
最大的区别
穷人思维，就倾向于拿到确定的东西，他不要概率权
而夫人思维正好相反，每次选择的时候，都愿意根据成功的概率，和自己的本金多少来下注
这就是在计算期望值，真正算出自己的概率权
如何摆脱穷人思维？
我们普通人最缺乏的，其实不是钱，而是有一个老爸从小就开始不停的告诉你，你很牛，你未来会很有出息
除了基因，资源这方面的原因，有几个原因
第一，从小就有足够高的参照点，不会被小利益勾走，更能承受风险，从而获得高回报，家里面已经有了1000万，那就对100万没有那么饥渴，受到的诱惑没有那么大
第二，身边一群人的示范效应，家里面的长辈就会不断告诉你要往前看，你行的，你是很牛的，你的出息绝不仅仅是现在这些
第三，在这样的环境里长大，我内心的理想，激情有更大的机会被点燃
幸好这个世界留给每一个人一道后门，你可以通过学习，通过改变自己的大脑，通过克服自己与生俱来的本能，认识概率权，掌握概率权
总结
我们所生活的这个世界，是一个随机产生的不完美的世界，它既有好的成分，也有坏的成分，但我们可以通过行动去将好的放大，坏的缩小，这也是我们生活的一种目的
理解概率权，你就掌握了这个放大缩小的工具，理解时间权，你就能保有对自己的无限信心
3. 模糊：量化范围比精确数字更重要
概念
模糊的精确
量化的概念就是“减少不确定性”，而且没有必要完全消除不确定性
其实就是范围比精准风重要，量化是初步圈定了范围，但并不要求一步就到达绝对的精准，只有这样才是可执行的
解决办法：量化思维
什么是量化思维
简单说，就是用数字解决问题
数学不只是‘数字游戏’，更是一种思考方式
举例
过河理论
问题：如果一条河的平均深度为1.2米，是否可以直接过河
答案：当然是不能过河，1.2米是平均深度，也许河边只有10厘米，河中央就有两米深。
这也是金融风险的概念
网约车Uber
沙盘模拟：如果一个城市只有三辆车来供应，那么用户叫一辆车至少要等20分钟，使用这个平台的人就会很少
沙盘模拟：如果有20辆车同时供应，用户等待时间就会缩短，就会有更多的人来用这个工具，反而司机挣的钱也就会更多
经典费米问题：芝加哥有多少个钢琴调音师
先做假设
大约有250万人生活在芝加哥
每100个人中，约拥有2台钢琴
钢琴每年需要调整1次
每个调音师大约需要2个小时来调一台钢琴
每个调音师每天上班8小时，包括路上时间一年需要2000个小时，所以一年总共调音1600小时
举例和谐数字，都是估算的，都很不精确，通过上面的数据简单算一下
每年芝加哥有5万架钢琴需要调音
再算一下调音师的工作时间，可以估算出，一共需要有63名调音师
实际上，芝加哥大约有83名钢琴调音师，有些人名还是重复的，可以说与估算的数值非常接近了
根据上面两个量化思维的例子，都只有加减乘除，根本不用追求过于精确
OKR：量化思维的工具
什么是OKR
O是英文单词“目标”的缩写，KR是“关键结果”的英文缩写，OKR就是“目标与关键结果法”
两个动作
第一，设立正确的目标，也就是明确什么样的指标是需要量化的
第二，设计关键结果，也就是拆分需要做的动作，这个结果是可以明确量化的
最终结果就是显而易见的，根本不需要出现争论，是或否，就是这么简单
这就相当于把模糊的管理问题，变成了计算机语言的0或者1，这就是量化思维
核心就是回答这么几个问题
1. 你的目标是什么？
2. 实现这个目标最核心的衡量指标是什么？
3. 你应该用哪些可量化，可检验的动作来完成它？
总结
量化思维的关键
量化思维的关键是，我们要意识到什么事情是应该量化的。这往往就是解决问题的突破点，掌握了量化思维的关键点，你其实就掌握了一种解决问题的能力。
在现实环境中
我们遇到的多数问题都毫无头绪，用量化思维来思考的费米估算法，加大了真实世界的分辨率，体现了一种敢于对位置的问题展开进攻的勇气和思路。
最后小结
量化思维，是一种解决问题的智慧，量化的方式能让不确定的问题，逐步清晰起来
量化思维的重点，不是计算，也不追求精确的数据，而是把握重点，要选择出需要的量化的指标。
4. 侥幸：在随机性面前处变不惊
概念
人们总是在逃避命运的途中，与自己的命运不期而遇
随机性就是我们理解世界的重要底层逻辑，我们能做的就是理解它，拥抱它，承受它，学会与随机性共舞
很多时候靠知识赚钱，其实就是靠概率优势来赚钱，在随机性面前，加入你能够通过数据和知识，比别人看的更深，就会从不确定性中获益
面对随机性和不确定， 你有两条路可以选择
第一条路，向不确定性屈服，相信神明，从神秘主义中寻求慰藉
第二条路，拥抱不确定性，去学会理解随机性，发现不确定背后的秘密，并且利用随机性，来做出更加理性，更智慧的选择，增大人生“中奖”的概率
如何利用随机性
第一种，我们认识到随机性，就能在不确定面前处变不惊
第二种，在一些领域，我们可以通过计算从随机性中获利
第三种，对于帕斯卡赌注类的事情，我不妨大胆尝试一下
总结
不管我们的选择有多复杂，我们多擅长支配运气，随机性总是最后的裁判，我们仅剩的只有尊严
尊严就是处变不惊，不要去寻求迷信，巧合，而是勇敢去直面，尝试去计算，拥抱不确定
5. 宿命：用概率思维提高你的胜算
我们的思考模式和行为方式，其实就是我们每个人的人生概率
人生像一个骰子，六面，扔出6的可能性，始终来说是1/6
把人生改成一个金字塔，四面，那就是1/4的可能性
把人生改变成一枚硬币，两面，那就是1/2的可能性
要改变自己的中奖率，没有办法改变游戏规则的情况下，那就只能改变自身的结构
生活是概率的大学校
在这个学校里，我们每个人不应该甘心当一个被扔来扔去的骰子，而是要努力探寻人生的概率
哪怕显示世界充满了迷雾，我们没有足够的数据和能力，来明确执行，我们也要用概率思维，勇敢地往前探索
只有当我们运用概率思维，评估关键变量，量化生活的不确定性，形成自己的人生算法，才有可能一步步逼近这个世界的真相
总结
1. 概率思维不要求你进行复杂的计算，而是去量化不确定的问题，给你解决问题的思路
2. 想要改变自己的人生概率，你能做的就是改变你的思考和行为模式
举例：老虎伍兹夺冠之后，还坚持改变自己的挥杆的角度和方式，为了改变自己内部结构，从而43岁再一次得到冠军
6. 追悔：回到过去，你也不能改变命运
大数定律
概念
改变任何单一选择，都没办法影响最终的结果。因为冥冥中有大数定律这个东西，在决定一切
在统计学里，大数定律是用来描述，随机事件多次重复发生，它的结果呈现出长期的稳定性
重要性
大数定律的重要性就在于，它让我们意识到：当一些随机事件重复发生的时候，从整体来看，它会呈现长期的稳定，就是偶然之中包含着必然。
总结
当样本足够大的时候，大数定律就开始发挥作用。当我们讨论一生的命运时，我们的个人命运不取决于一两次选择，而取决于我们的系统。
“性格决定命运”应该修正为：性格决定行为方式，行为方式决定命运
你的行为方式就是那个决定你自己命运的系统
如何真正改变自己的命运
改变系统也不用我做对人生中的每一件事，做好每个选择，只需要你把人生系统的指针，向正确的方向拨一点。但别小看这一点点偏差，就是这点偏差，会引领我们走向完全不一样的人生轨道。
如果你有正确的态度，有趣的事情自然会找到你。
我们应该如何对待人生中犯的错误？面对那一两个错误，你不要纠结，你应该用更多正确的事，把这件事稀释掉。
好的人生不是两个大奖，而是坚持做正确的事情，这自然会加大你的人生幸福的概率
7. 非理性：如何管住你的“动物精神”
理性与非理性
在哲学中，理性是指人类能够运用理智的能力，相对于感性的概念，它通常指人类在审慎思考后，以推理方式，推导出合理的结论。这种思考或者行为方式称为理性。
人类的思维有局限性，非理性是无法被消除的，你需要能够意识到这一点，提醒自己是没办法做到完全理性的
两个概念
一个是“反射思维”
反射思维，是快速，自动且基本无意识的
一个是“审慎思维”
审慎思维，是缓慢，刻意和审慎的
作用
反射思维起源于大脑进化较早的部分，包括小脑，基底神经节和杏仁核
审慎思维则在大脑的前额叶皮层运行
只要避开非理性，我们不就会更接近理性了吗？
人类的非理性来自于四个“动物属性”
1. 我们是丛林动物，我们“恐惧”
丛林动物的属性，就是卡尼曼所说无意识的“系统1”，它依赖情感，记忆和经验迅速做出判断
在丛林时代，因为对未知的恐惧，这个系统帮我们的祖先从猛兽面前逃生
但是“系统1”也容易上当，在复杂的社会系统，让我们经常做出错误的选择
2. 我们是社会动物，我们“多情”
社会动物的属性，是指我们身处群体之中，我们为了融入群体，容易多情
3. 我们是科学动物，我们“无知”
科学动物的属性，人事有好奇心的动物，是不断求知的动物
在不同的时期，人类有不同的认识世界的体系
但是这个体系总在被推翻，在质疑声中形成新的体系，不断发展
在任何一个阶段，其实我们都是相对“无知”的
4. 我们是经济动物，我们“贪婪”
经济动物的属性，正如诺奖得主塞勒的研究，他发现了人类的理性是有限的
人们追求起经济效应，总是贪婪的。
正式因为贪婪，人类才有进步，但也因为贪婪，人类也市场陷入非理性
输者赢者效应
对过去输者组合，也就是下跌股票，过分悲观
对过去赢者组合，也就是上涨股票，过分乐观
举例
截屏2019-10-17上午7.21.42
截屏2019-10-17上午7.23.04
总结
用理性的思考，把握了非理性，就能发现获利的空间
所以，我们必须承认，人类的思维先天不足，有局限性，非理性是无法被清楚掉的
“动物精神”是一种非理性的心理现象，容易受各种环境因素的影响，而且具有不稳定的特征
应对非理性的7个策略
策略1：
要勇于承认“我不知道”。大脑经常只能处理一小部分信息。别骗自己
策略2：
从长期出发。出发点和愿景很重要，你需要长线思考，关注长远目标
策略3：
知错就改，不要追逐损失，不要自圆其说。学会止损，让过去成为过去
策略4：
多学习，知识+时间，独立思考，深入观察事物的本质
策略5：
掌握求真，理性的科学精神
策略6：
学习多元化的思维模型，实现从多个维度去证伪
策略7：
将正确的思维方式内化为一种行为习惯
非理性是大脑的近视，不能完全根除，但你可以借助工具来尽量矫正它
8. 冲动：像阿尔法狗一样，兼顾直觉和理性
直觉思维也经常有失手的时候，诺贝尔奖得主卡尼曼就提出，人常常被“过度自信，注意力有限，认知偏见”这类因素所影响，不可避免地产生错误判断。
如果作决策？
把理性思维和直觉思维结合起来，形成强大的算法
三个高手的做法
1. 卡尼曼：给直觉装上围栏
军官面试士兵
改变前的判断依据：纯粹的直觉判断
改变后的判断依据：通过六个维度去进行得分评判，通过一套固定的计算方法，考虑各个维度的权重，确定分数
总结
给直觉安装上了围栏，用理性划定了框架，在理性的框架里面去发挥直觉，效果就截然不同
泛泛地评判一件事，就不如建立几个关键的评判维度，给不同维度赋予权重，就能让混沌不清的问题，变得清晰起来。这个简单的算法，比专家的直觉更可靠
2. 吉仁泽：简捷启发式
心脏病人的急诊
改变前的判断依据：需要通过多达19项判断线索来确定危急程度
改变后的判断依据：
第一步：判断病人的收缩压低于91mmHg，就判断是高危病人，赶紧抢救，不再看其他指标
第二步：如果收缩压没有低于，就看年龄如果在62岁半以上，就要充分重视了
第三步：“窦性心动是不是过快”，如果是的话，那就被判定高危，紧急抢救
最多看三个线索，就能确定问题，特别简单，容易程序化
总结
这类方法总结为“简捷启发式”，就是吧复杂的理性推理，简化成了简单可执行的决策模块，或者说它是一个行动原则
"简捷启发式"就是修建了决策树，抓出了关键问题，把复杂问题简单化，最后的效果是，把复杂的理性决策，简化成了类似直觉的简单决策
3. 阿尔法狗：先直觉再计算
阿尔法狗的决策模式，是先用直觉思维选定范围，再用理性逐个分析计算。
阿尔法狗的算法思路，也是把理性和直觉思维结合，它把这个效用发挥到了极致
9. 犹豫：灰度认知，黑白决策
灰度认知
认知要保持灰度，灰色是处于白色和黑色之间的中间地带，有深灰，有浅灰。所以当我们想要准确描述它时，需要给它加上一个百分比
灰度认知，是指你在分析选项的阶段，先不急于作非黑即白的判断，保持一定灰度，这个灰度最好有一个数值
灰度认知，就是开放地考虑各个维度的选项，并赋予权重
灰度认知的秘密是什么？
在认知阶段，别把时间和资源浪费在非黑即白的争吵上，而是对每个选项进行灰度数值的确认
灰度认知的底层是概率思维，不管你的某个信念多么坚定，都要在前面加上一个概率数值
黑白决策
黑白决策，直说我们再形成最终决定时，必须有一个黑白分明的选择，不能模棱两可
对于决策者来说，所承担的责任就是，告诉小伙伴们，这件事做还是不做
黑白决策，就是根据计算结果，给出清晰果断的选择
最好的决策方法：可信度加权
1. 收集不同人的想法，并且把每个人的可信度纳入考量
2. 根据每个人的意见权重，加上每个人的评分，得出总得分
3. 最终得到一个群体决策的结果，再对决策进行判定
总结
独立思考是很重要，一个聪明人的思考是很有价值的
但更好的办法是有一群独立思考着，对他们的判断进行加权。你就会长期得出比任何一个人，质量更高，更稳定的判断
总结
事实上，这个世界上所有的知识都具有不确定性，包括这句话本身
面对不确定性，我们只有容忍不确定性的存在，用灰度的方法去认知，去尽量测量它的灰度数值，才可能向真理逼近一步
一群专业人士的意见加权，远远比一个人更可靠。所以，我们需要为自己打造出一个专家意见团，才能在不确定的复杂决策面前，提高我们的胜率
在现实中，我们要敢于决策，不要犹豫不决。只有作出决策，人生才会在你的面前展开
10. 武断：自我批判的“双我思维”
避免武断，提升自己的决策能力，需要完成三个挑战
第一个挑战：避免盲从，给决策多把一道关（双我思维的决策方法）
双我思维：我在思考问题时候，把自己拆成两个人，左边一个我，右边一个我，让他们俩对话
第一个应用：富兰克林的“道德代数”法
1. 把自己的思维分作两个人，一个人是正方，一个人是反方，然后用一条线将一张纸分成俩栏，一栏的上方写上“正方”，另一栏的上方写上“反方”
2. 在正方这一栏写下赞成的想法，在反方那一栏写下反对的想法。至此，把自己的矛盾的想法整理出来，更加可视化，在作决策之前，盘点了自己手上有什么牌
3. 从陌生人的角度，冷酷地给刚刚写下的想法打分，不带有感情色彩。这一步确认了自己各种想法的权重，也就是有价值的程度，吧自己这些想法数值化了，变成了可比较的数字。
4. 计算两边的分数，把相同的分数抵消，就自然之道该怎么作决策了
总结
这是一个简化版的决策树判断：给模糊不清，道理难辨的想法，设计了一个程序，按照程序走下来，再纠结的问题也能给出明确的答案
第二个应用：芒格的“双轨分析”法
1. 把自己拆分成了两个人，他是分成了“理性的我”，和“潜意识的我”
2. 问“理性的我”，哪些因素真正控制了涉及的利益
3. 问“潜意识的我”，当大脑处于潜意识状态时，会自动形成哪些想法
总结
真正区分哪些是潜意识，哪些是理性的分析，这样我才能对自己有正确的判断，事情有结果之后，复盘的时候，才知道哪个部分真正起到了作用
第三个应用：马克思的“双我思维”法
1. 把自己的思维分了两层
2. “第一层思维的我”是普通的我，想法和别人差不多
3. “第二层思维的我”是高人一等得我，要把第一层所有人的想法考虑在内，甚至能做出和别人完全相反的思考
举例：
面对一个公司的股票
第一层次思维说："这是一家好公司，让我们买进股票吧"
第二层次思维说："这是一家好公司，但是人人都认为它是一家好公司，因此它不是一个好的投资标的，股票的定价过高，让我们卖出股票吧"
总结
上面三种思维工具的应用都不一样，但本质上他们都是建立了双我思维，在自己的心里多住了一个人和自己对话，反复探讨，考验自己思维的正确性
运用双我思维，我们能通过第一个挑战，克服盲从，独立地，批判地做决策
第二个挑战：复盘地时候，如何评估作过地决策？（如何正确的评估决策）
复盘的目的，就是要能区别评估，决策水平和运气
对于决策者而言，最大的挑战不只是按下按钮这个动作，还有事后对决本身地评估。因为我下一个决策，会根据我这一次决策地评估而进行优化调整。
大多数人都是按结果地好坏来给决策作评价。这样地做法忽略了一个很大的问题，决策和结果之间并不是简单地因果关系，这中间还可能有很多不确定的因素存在，比如风险，运气，其他人的不理性等等，所以我们不能只看结果来评估自己作决策的质量
正确的决策可能导致失败，但绝不能因此认为决策就是错误的
第三个挑战：你如何根据以往经验，迭代你的决策系统（迭代你的决策系统）
贝叶斯定理：复盘的价值，不仅仅在于评估自己的决策水平，还要评估概率环境
贝叶斯定理的强大之处就在于，你可以先估计一个值，然后根据客观事实不断修正。用客观的新信息，更新我们最初关于某个事物的信念后，我们就会得到一个新的，改进了的信念，当你下一次作决策的时候，就要基于这个改进过的信念
贝叶斯定理为我们提供了一个思路，每一条新信息都会影响你原来的概率假设，你需要根据现有的信息来调整你的决策思路。
厉害的决策者，开始的时候未必比我高明多少，但却可以不断更新，逼近潜在本质，迭代自己的决策系统，进而实现更准确的推理和决策。
总结：武断是决策的大敌，要想作出好决策，我们要应对三个挑战
第一个挑战， 你可以用双我思维去决策，让两个你在脑海里打架
第二个挑战，我复盘的时候要理性，不能简单从结果出发评判决策的好坏
第三个挑战，要用贝叶斯的思路不断迭代我的决策系统
11. 情面：坚决行动的混球思维
每个人的大脑都有个"诠释者"
大脑接受到得外部信息是非连续得碎片，就像一张张独立得图片一样，从而形成我们连贯的意识
“诠释者“，它会编造故事，把碎片的信息组成有逻辑的故事，就像把一张张图片连续播放，变成了电影
但是在这个过程中，为了能让故事变得自圆其说，它还可能篡改事实，强
总结
我们的意识，感觉，其实都是大脑加工后的”错觉“
正因为如此，往往越聪敏搞得人，越觉得能理解这个世界的人，就越容易自欺欺人
宗旨：不受情面影响，坚持混球思维
拥有混球思维的人，不按套路出牌，不屈服于大脑中”诠释者“安排的剧本
混球们不欺骗自己，做事不管不顾，敢于死磕，没心没肺，神经粗壮
正是因为这些看起来没道理缺点，反而因此有某种”超级理性“，我把它称为大脑的”先天免疫“
混球思维的七种武器
1. 从不维护自己的正确
乔布斯就是一个典型，他是出了名的”反复无常“
在公司开会，经常骂别人的想法，但是有些想法即使被骂过，如果他后来认为那个想好的确很好，仍然会采用，绝对不会维护自己的威严和正确
乔布斯就曾经果断的砍掉了个人数字助理产品，他作决定时毫不在乎自己的面子，一些别人看起来很艰难的决定，对他而言却没有任何心理负担
对于决策者而言，这一点至关重要，就像行军打仗，发现走错路了，就立即转向，毫不迟疑
对于已经功成名就的人来说，为了维护自己的正确，他们往往会付出很大的代价
2. 从不在乎别人的评价
叔本华说："人性一个最特别的弱点，就是在意别人如何看待自己”
但是对于“混球”来说，他们天生就不在意别人的评价
拿巴菲特来说，他认为他投资生涯最重要的财富，也就是个人品质中最重要的一点，就是：内部记分卡
内部记分卡，就是自己给自己的打分
相对应的就是外部记分卡，就是外界给你的打分
我们不是不需要评价，不需要反馈，不过差别就在于我以哪个评价为自我挑战的准则。与其听从外界，巴菲特认为听从自己的内心更重要
在生活中，这样的人独立，有主见，不在乎他人的意见，设置有点自私或者独断，可能有一些混球的地方。表面看来是性格的区别，但其实是评价系统不一样。
3. 从不受制于他人的情感波动
拥有”混球思维“的人情感不是不会受波动，而是不容易受制于他人的情感波动
”呆若木鸡“，这就是斗鸡中的战斗鸡，不受他人情绪波动的影响，就是竞技的最高境界
4. 从不忌讳残忍的坦诚
极度坦诚，是一种效率最高的沟通方式，虽然这种方式很残忍
举例：大多数企业的员工，在公司其实是干了两份工作，一个是本职工作，一个是社交和处理关系
所以像桥水，谷歌这类的公司， 就建立了”极度坦诚，极度透明“的企业文化
5. 从不同情自己的遭遇
混球几乎不会有”自怨自艾“的情绪，这令他们在困境中极度乐观
6. 从不停止疯狂的探索
混球一旦设定了目标，就敢于进行疯狂的探索，即使很多是看起来不能完成的任务
实现一些看起来不可能完成的任务，那就是：去考虑”实现路径“，而不是争论”是否可行“
这样就不会被问题吓到，而是能回到解决问题的轨道上来思考。
一些不可思议的事情被实现之前，人们就会觉得那疯狂的几乎不可能
7. 永远追寻伟大的意义
这点特别重要，这就是有混球思维的人和真正的混球最大的区别
一个一心走向目标前行的人，全世界都会给他让路
总结
想想看，你我在现实中，仅仅为了情面，为了维护自己的人设，放弃了多少追逐梦想的机会
混球思维并非鼓吹一种”横冲直撞“的能力，而是强调一个人如何最大限度地燃烧自我，拥有某些”反人性“的超级品质，但不失人性，从而成为一个为人类做出贡献的”混球“
12. 霉运：在优势区域击球
很多时候，我们无法改变运气，但可以改变”运气的运气“，什么叫做”运气的运气“？
举例
问题：200个球，100个蓝色的球，100个红色的球，分别放在两个黑盒子中，怎么组合放球，可以从中选择的罐子中抽到红球的最大
答案：在一个盒子里面只放一个红球，而把其他的所有球放在另一个盒子里面
小结
我们回头看看什么是运气的运气
如果你是一个水手，能不能从几十个水手中脱颖而出，要看运气。但是你选择的船往哪里开，这就是”运气的运气“
理解基础比率
概念
在北方，羽绒服是必需品，但是在海南，基本上用不上，所以如果需要买羽绒服，在北方是肯定可以轻而易举的买到，而在海南基本上是买不到
芒格有一句名言：钓鱼的第一条规则是，在有鱼的地方钓鱼。钓鱼的第二条规则是，记住第一条规则。
改变运气的运气，也就是去基础比率高的地方。
用配置层把握”运气的运气“
举例
介绍：威廉姆斯是顶尖的棒球手，是过去70年来唯一一个单个单个赛季打出400次的运动员
做法：和一般的棒球手不一样，他的策略是这样子：
第一步：把击打区划分为77个棒球那么大的格子
第二步：根据击球概率给格子打分
第三步：只有当球落在他的最佳”格子“时，他才会击打，即使可能三振出局，他也坚持这个做法，因为击打那些”最差“格子会大大降低他的成功率
解析：他的秘密在于，将自己的”概率世界“变成了两层
配置层
配置层，这才是有机会改变”运气的运气“，主动选择要不要挥棒击球，当球落在基础比率有优势的区域时，威廉姆斯就全神贯注地挥棒击球
执行层
一般人都有的执行层，就是击球
在执行层，无论多有天赋，多么苦练，击球成功率达到一定数值之后，就基本稳定一下来了
等待最佳时机，等待最佳的机会，一旦出现，重拳出击
大部分时候，最佳机会不来临，就在那里什么事情都不做
我们也需要意识到，只有当机会落在基础比率高的区域时，这才可能是个好机会
总结：
你无法改变运气，但你可以改变运气的运气，对于个人而言，把自己带到有优势的地方，是一切努力的第一步，你应该在水多的地方挖井，不是以在荒漠上打出水而自豪。
即使你拿的那手牌，现在不算太好，也可以通过资源配置，来改变运气的运气。像芒格那样，对平庸的机会说不，通过巧妙配置，令自己的运气最大化。在生活中我们不仅要专心致志地打好球，也要懂得用大脑去计算”好运气的算法“
13. 孤独：获得好姻缘的五步心法
第一步：如何找人
在”找人“这个步骤，你要做的是扩大样本量
找到合适的人，一定要从扩大样本量开始，尝试跟更多的人接触，适当保持潜在对象的多样性与丰富度
第二步：用什么心态去找人
三门法则：用一个带花园的房子，来形容一个人的心灵开放程度：最外面的大门是花园的门，然后是房子的大门，最后是卧室门
单身人士的正确做法是，看好卧室门，虚掩着大门，热情敞开花园的门。
这个三门法则，也适合作为一个框架，让你去评判，理解他人
第三步：如何停止寻找，确认目标
37% 最优停止理论
第四步：如何判断一个人适不适合长期相处
口厌感原理
可乐不是一个健康的饮料，但是有个很特别的地方：几乎没有什么味觉残余，所以今天喝了，明天继续喝也不会觉得腻。
能让你多喝的决定性因素，不是好的峰值有多高，而是味觉残余的峰值有多低
第五步：如何经营一段长久的关系
14. 爆仓：为什么顶级聪明人也会破产
防爆思维，如何防止爆掉
我们身边反复发生，太多人做投资ALL IN，做生意ALL IN。一开始尝到了ALL IN的甜头，那就一发不可收拾，就会一直追求最大化，一直加大杠杆。但是只要爆一次，你就全爆仓了。即使你一直在做大概率成功的事情，如果总是ALL IN，早晚有一天会爆掉
我认为防爆思维应该排在所有金钱规则里的第一位，只有不爆仓，我才有继续玩下去的本钱。
长期资本宁愿去赚风险极低的一分钱，也不愿去赌充满不确定性的一块钱。
防爆思维，是排在第一位的财富思维
索罗斯的三条生存法则
法则1：冒险不算什么
法则2：在冒险的时候，不要拿全部家当下注
法则3：做好及时撤退的准备
只要保本，你就有机会再赢回来。但是如果你爆掉了，想在杀回来，那是相当地艰难。投资最大的秘诀就是活下来。不是胜者为王，而是剩者为王。
年轻人应该赌吗？
首先，永远不要去追求一夜暴富。面对赚钱机会，记得问自己两个问题：
1. 天上为什么掉馅饼？
2. 馅饼为什么砸在我头上？
别让自己的精神世界爆掉，保持自己的判断力，不要盲从盲信。
除了控制自己，你还要避免被别的危险分子炸到，远离那些会爆掉的人，不管他看起来多聪明
年轻人尤其不该赌，原因有四个：
第一，你要对自己的未来充满信心。你并不是一无所有，你不是靠赌才能成功，你的时间，机会，创新，其实都是让人羡慕的本钱。
第二，你要知道，每个伟大都有一个微不足道的开始。哪怕你现在的钱很少，但也是未来财富的种子。
第三，赌会上瘾，总是赌输，连自暴自弃也会上瘾。行为习惯会融入血液，最终铸就了宿命。
第四，别陷入“稀缺”的泥潭。穷人思维因为稀缺，而显得短视。这样子就容易打折甩卖你的概率权和时间权。
总结：
ALL IN的应该是一个人的激情，专注，专业，而非堵上自己的全部资产，押上自己的车，押上自己的房子。
关于财富的第一准则：防止爆掉
15. 迷信：科学不过是阶段性正确
归根结底，还是人类的大脑喜欢迷信，给人提供的最大的价值就是一套自圆其说的解释。
人太讨厌不确定性了，所以只要有套确定性的解释，我们就又能重拾回自信，赶走对未知的恐惧。这个时候，也顾不上这个解释是不是正确，因果联系是不是成立，论证过程是不是科学了
我们该如何避免掉进”迷信“的坑里面？
应对方法是：我们需要真正理解科学思维，并且把它应用到生活中去
科学发展历程告诉我们，现有的只是只是人类对世界的认识，它永远是存在局限的，是暂时的。更多时候，我们要和”未知“的不确定性共存。
总结：
对我们普通人来说，最重要的是追求科学精神，学习科学方法，拥有科学思维，这些在我们的血液里是稀缺的。
科学家是探险者，哲学家是观光客。
科学思维在今天的特殊价值是：信息时代有更快速的反馈机制，这会带来两点突破：
第一，我们利用大数据，机器学习这些工具，让探索新知识的速度大大加快
第二，把科学思维应用到管理中，能最快速地把知识转化成现实世界的价值
16. 无知：心法+算法的双重智慧
科学与人文，是我们探索这个未知世界的两个轮子
艺术为科学带来想象力，哲学为科学带来思辨力。科学的变革，总是离不开观念的变革，这些都是人文带给科学的养分。
算法与心法的关系：它们底层是相通的。
高手既擅长算法，又精通心法，更重要的是，它们能够混合使用算法和心法，但是又不混淆二者。
有两份工作是人工智能无法取代的，一个是创造力，一个是同情心。因此，机器人无法成为我们的老师，医生或护士
如果我们想提升个人的竞争力，必须突破界限，兼顾算法和心法
小结
我们要发展自己解决“可计算问题”的能力，找到自己可重复的“算法”；我们还要发展自己解决“不可计算问题”的能力，发展自己的“心法”
17. 衰朽：发现时间的算法，成为时间的朋友
决定论的二难推理
常识倾向于认为，每一事件同时由在先的某些事件所引起，所以每个事件是可以解释或语言的
你发
先退后进，然后大踏步前进
Day 1 （把每天当做第一天创业）
第一，真正把目光锁定在顾客身上
第二，抵制形式主义
第三，积极适应外部趋势
第四，快速做出决策
快速检测公司状态，打消偷懒的念头
念旧本质上其实还是因为不自信
可变成本
可变成本可以改变，而沉没成本则不能被改变
沉没成本
指的是已经付出且不可收回的成本
主动控制模式
比自动驾驶显得有点慢
并且需要深思熟虑
主动控制的动作
经验
记忆
分析
理性
自动驾驶模式
特点就是快
自动处理的动作
反射
本能
直觉
冲动
蚁群算法
因为路越短，相同时间内往返的次数越多，也就在路上留下了更多的信息素
所以其他蚂蚁就会聚集到最短的路径上去
蚂蚁们不停重复这个过程，最终总能找到一条最优路径
不同意，但执行
你看，我知道我们意见不统一，但你愿不愿意跟我赌一把
认识行为上的闭环
感知
认知
决策
行动
管理学上的闭环
计划
执行
检查
处理
一个人的学习成长方式有两种
一种是集邮的方式
一种是打磨钻石的方式