导图社区 研发效能日历
作为一名项目研发成员,每周每月都有自己的工作和学习规划,本模板采用日历形式展示了一名IT从业者的日常工作生活,可以作为参考
敏捷项目管理和DevOps的目标都是提高研发效能和快速交付高质量产品。敏捷项目管理是一种以人为中心的方法,以团队合作和透明度为基础,通过迭代和增量式开发来快速响应需求变化。DevOps则是一种将研发和运维紧密结合的方法,强调自动化、持续集成和快速反馈,以加速软件交付和部署的速度和质量。通过将敏捷项目管理和DevOps相结合,可以实现更高效、更灵活的研发流程,从而加速产品上市时间,提高客户满意度和企业竞争力。
PMP认证涵盖了项目管理的各个方面,包括项目计划、调度、执行、监督、控制与封闭等,可以帮助项目经理提高整个项目的成功率和质量,并为项目成员提供一致的沟通和管理方式。持有PMP认证的项目经理通常可以提供更高质量、更规范、更高效和更经济的项目管理服务,并且可以有效地协调多个项目的复杂关系,促进组织与团队的成功。
关于DeepSeek及Qwen模型部署指南,Main content: Qwen 模型部署硬件需求, DeepSeek R1模型部署硬件需求、 常见部署方法、 推荐部署框架、 输入输出需求,总结与建议等
经营人生就好比经营一家公司,要有自己的价值观和愿景,要有持续进化的理念,持续学习,持续迭代,经营好自己的人生。
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研发效能日历 5月
Sat
Fri
Thu
Wed
Tue
Mon
Sun
29 关注一位 社区的达人
30 开始学习 一项新技能
31 分享思维 导图到社区
22 早起锻炼 早睡十分种
23 回顾最近 要做的任务
24 了解一个 开源的项目
25 约一位许久 未见的朋友
26 着手解决 一个技术债
27 多和团队 沟通并分享
28 晚饭 加两个鸡腿
15 开启一本 图书的阅读
16 更新一次 开发任务板
17 在微信群 问效能问题
18 主动添加 微信新朋友
19 上传视频 到我的频道
20 学习隔壁 团队的实践
21 比平时 多跑一公里
08 思考本周 最重要的事
09 回顾总结 今天的收获
10 了解一个 全新的工具
11 为技术社区 贡献点力量
12 在直播间 提一个问题
13 认真总结 本周的工作
14 参加一次 线上技术会
01 开启一本 图书的阅读
02 开始编写研 发效能日历
03 从概念输出 到思维导图
04 约一位许久 未见的朋友
05 来听一期 东哥的节目
06 学习隔壁 团队的实践
07 晚饭 加两个鸡腿