导图社区 如何成为聪明的伟人
影响一生的创新思考,创新思考的十大特征如何成为独特思考的人,伟人思考的十大特征。就觉得大学或大学毕业都需要这些认知知识点,影响一生的思维。如果说有我没有伟人的种子,那么我按如下步骤用其一生去培育一棵,或许会失败,我也依然是踏着伟人的道路。
编辑于2022-06-23 19:27:50影响一生的 创新思考十大特征 如何成为独特思考的人
第一步:敏捷思维
元认知:
什么是元认知?
人对自己认知的过程的认知,接受对方所说的
为什么接受?
授受的过程科学吗?
有没有反思过?
为什么相信你说的逻辑?
这种对于思考过程的思考叫做元认知
反直觉思考:
什么是反直觉思考?
是我们学会明晰概念,整合概念,创造新概念,在这种过程中,我们就会产生反直觉。
需要什么才能做到以上两点
需要怀疑
需要天真
质疑已经约定成俗的概念
坚持不懈:如牛顿一样
无畏:打破既定规范,打破前人框架
第二步:概念思考
什么是概念思考:是来自于人所创造的新概念形成了革新性的突破
它是一种自我反思,探索着我们对常规的常见的认知内的词汇的应用方式
没有解决现在的问题,那么你就需要去创造一个新概念
概念思考就是要超越日常话语,把它们当作新词语来审视,不预设问题,而是判断之后再接受,思考我们的思考这就是元认知。自我循环思考是一种内在形式只存在于自已的头脑思维中,分析,整合,创造新概念。
构建步骤
第一步:列出所有事实
第二步:进行推论
第三步:假设/创造新概念
第四步:检验
什么叫概念思考的概念
一类:开放概念:有空间的,如敬业,智能,勇士精神,关爱
二类:封闭概念:定了就不变的如,桌子,书,表,杯等
怎么深入理解一个概念
第一步:叫作收集典型的例子
第二步:分析例子
第三步:检验这个概念
第四步:整合概念和想法
一、创新新概念
二、修正想法模式:可理解为细化,如细分领域
三、根据现有的概念收集想法:可理解为延伸或关链接, 如研究,发现,再发现
四、整合两种概念:也可以多种概念,分析出综合新的概念达到目的
第三步:创新思考
什么人具备创新思考?
怎么才能成为创新思考的人?
如何才能进步伟人创新者?
伟人创新者的十大特征
第一个,叫作善于清空大脑。约翰·纳什整天一个人孤独地走来走去,他在大脑里不断地思考问题,这需要独处的时间。
第二个,乐于构思解决方法,而不是纯粹地寻找。爱因斯坦乐于构思解决方法,而不是简单地把前人的东西拿来用,他会经常思考这些问题。
第三个,能够简单地思考。苏格拉底讲,首先你要承认无知,承认自己很简单。承认自己的无知,才能够问出简单的问题,而这些简单的问题才能够给你的人生带来思考。他有两句很有名的话,一个是“承认无知是变得明智的前提”,另一个是“不经过反思的生活不值得过”。意思就是我们要回到最初始的、最原始的角度来思考问题。
第四个,善于找到问题。对于那些别人觉得很正常、没什么问题的事情,有人就是善于找到问题。这里我最崇敬的一个人,就是维也纳医院的医生——塞麦尔维斯。塞麦尔维斯发现,凡是经过医生接生的产妇,死亡率要比那些护工、护士接生,甚至在家里自己生产的产妇死亡率高得多。最后验证了细菌的存在,以前是看不见的没有显微设备。
第五个,乐于寻找原因、结果和可能的解决办法。比如伽利略,他那个时候做科学研究,条件实在是太差了,没有很多工具,他就自己造一个又一个的斜坡。咱们讲过《世界观》,大家听了就知道,伽利略是用一个一个的斜坡进行思考的。
第六个,叫作愿意接受新想法。康德当年在读休谟的书的时候,发现这跟他过往所接受的教育完全不一样,这个人太颠覆了,但康德勇敢地接受了,然后创造了自己的哲学理论。
第七个,叫作乐于质疑自己的判断。当你做出一个判断以后,别人不同意,你是可以反思的,是乐于接受的。但有一些了不起的人,到了晚年以后,他们出现的问题就是丧失了常识,也就是丧失了我们讲的敏捷思考。
第八个,叫作坚定而机智,就像牛顿一样坚定而机智地研究同一个命题一辈子。
第九个,叫作敢于不同。你看乔布斯的广告语叫Think different(非同凡想),就是敢于不同,你可以跟别人不一样。
第十个,乐观。爱迪生实验电灯泡的时候,大家说你怎么失败了那么多次,他说不是,我只是找到了多少次不成功的方法,那不叫作失败。所以乐观是很重要的。为什么乐观对于创造力很重要?有的人喜欢悲观,悲观带来的好处是什么?悲观的人安全,悲观的人不犯错。如果我总是悲观,我就会摆出这种姿态:我早就说过这件事很麻烦、很危险、会造成很多的困难。所以悲观者永远正确,而乐观者永远前行。乐观者一边犯错,一边前进。
第四步:决策
学会概念思考和创新思考,那么如何学会明智的做出决策?优秀的决策者?
决策分类
第一种:武断式决策
第二种:优柔优柔寡断者
第三种:拒绝决策者
一类确定论者
一类过滤者
如何做决策
1、完整有效的信息为基础。没有绝对,信息相对完善有效。
2、实事求是,需要具备素养、心雄、格局、气魄
3、有效达成目标。好的决策者能够更有效的达成目标,而不是达成目标即可。
4、学会接受。做了决策就要接受,没有完美,绝对正确。