导图社区 场景不同业务指标大不同
场景不同业务指标大不同
企业的管理指标不在多而在精，把基础的行业通用指标用到极致就是胜利，可以这样说传统行业的传统模式现有的指标就够用，很多人特别是管理者并没有真正理解指标的定义、适用范畴、应用场景就大刀阔斧的“创新”，然后业务失败后就剩下一地鸡毛。 我们使用数据来辅助管理，常见的会有日报、周报、月报这样的使用场景，所以我们在使用指标时，应该要根据不同的场景、不同的目的，去选择合适的指标去使用。有些指标是为了向前看（预测），而有些指标是为了向后看（评估），更多指标是为了营运管理（追踪）。
编辑于2022-06-24 17:27:50- 职场提升
- 《文明之旅》公元1109年：宋徽宗是怎么耍弄权术的？
这是一篇关于《文明之旅》公元1109年：宋徽宗是怎么耍弄权术的思维导图，公元1109年，是宋徽宗登基的第十年。瘦金体、瑞鹤图、茶艺、音律、园林……今天提起宋徽宗，总是绕不开“文艺范儿”的标签。比起皇帝，他更像一个柔柔弱弱、不谙世事的文艺青年，所以后人说他“什么都会，就是不会当皇帝”。但真的是这样吗？复盘一下宋徽宗登基后的头几年，会看到一幕令人脊背发凉的景象：反对他的章惇、跟他争位的蔡王、扶他上马的向太后、最得力的盟友曾布……所有挡在他面前的人，无论是仇人还是恩人，都像多米诺骨牌一样一个个倒下，被清退。而宋徽宗呢？一直温文尔雅，从不翻脸，他到底是怎么做到的？这绝非偶然，而是一场精心设计的“权力清洗”。宋徽宗并非不懂政治，相反，他是玩弄权术的高手。他深知皇帝作为系统的拱顶石，必须维持“威严、道德、掌控”的三维平衡。为了打破僵局，他利用了蔡京与曾布的矛盾，将蔡京这把“快刀”引入朝堂。蔡京为了夺权，疯狂构陷曾布，导致曾布被贬，朝堂制衡力量瞬间瓦解。紧接着，宋徽宗利用“御笔”这一非正式制度，绕过三省六部的繁琐流程，直接下达圣旨。这看似是皇权的延伸，实则是权力的“偷盗”——它让皇权脱离了官僚体系的监督，变成了皇帝个人的私器。更可怕的是他的“温水煮青蛙”策略。他并非一开始就重用蔡京，而是先利用蔡京打击政敌，待蔡京坐大后，又通过“恐惧管理”和“道德绑架”将其牢牢控制。他深知蔡京虽然能干但无底线，于是利用言官陈禾等人的直谏，既塑造了自己“纳谏”的道德形象，又借刀杀人削弱了蔡京的势力。这十年来，他就像一个高明的棋手，在“集权孤峰”上走钢丝。他用“御笔”凌驾于制度之上，用“三维平衡”驾驭群臣，将所有反对声音一一消解。他不是不会当皇帝，他是太懂了——懂得如何用最小的成本，换取最大的权力集中。只是他忘了，当权力失去制约，所谓的“艺术巅峰”，不过是帝国崩塌前最后的挽歌。
- 《文明之旅》公元1108年：宋徽宗怎么敢纵容童贯？
这是一篇关于《文明之旅》公元1108年：宋徽宗怎么敢纵容童贯思维导图，公元1108年，宋徽宗大笔一挥，给宦官童贯加封“开府仪同三司”，相当于宰相级别的待遇。北宋开国一百多年，还从来没有一个宦官在生前拿到过节度使的头衔。徽宗一高兴，规矩就这么破了。后来，童贯还被封为广阳郡王，成为整个中国历史上罕见的宦官王爵。东汉、唐朝的宦官之祸，血淋淋地写在史书里。宋朝的祖宗家法也对宦官严防死守：宦官不许结党，不许娶妻，不许多收养子。可即便如此，宋徽宗还是亲手打开了那个瓶子，放出了一个再也收不回去的魔鬼。本期《文明之旅》我们并不想对童贯进行道德审判，也不想对宋徽宗进行功过褒贬。因为童贯真正值得讨论的地方，不是他这个人有多坏、有多会钻营，而是他崛起背后所暴露出的一种组织困境：任何一套正式制度，都不可能完全覆盖现实中的所有事务。皇帝需要“自己人”，朝廷需要灵活通道，庞大的官僚机器也需要一些非正式的润滑机制。可以说童贯这类人的崛起，就发生在这种“正式制度”与“非正式制度”的博弈中。
- 《文明之旅》公元1107年：北宋儒家是如何绝地反击的？
这是一篇关于《文明之旅》公元1107年：北宋儒家是如何绝地反击的思维导图，公元1107年深秋，洛阳城一处冷清的小院里，寒风卷着落叶拍打窗棂，一位75岁的老人在寂静中走到了生命的终点。他叫程颐，曾经是宋哲宗的老师，也是北宋理学的奠基人之一。你可能对这个名字有些陌生，但你一定听过"程门立雪"——那位让学生杨时在门外恭敬等到大雪没过脚踝也不敢打扰的严师，就是他。然而，这位一代大儒去世时，门庭冷落得出奇，甚至连像样的葬礼都凑不齐人手。但900年后再回头看，这位"失败者"的离去，却意味着一个时代的落幕。周敦颐、邵雍、张载、程颢、程颐——后世尊称"北宋五子"的五位大儒，到这一年，已经全部谢幕。这五个人，生前几乎都谈不上显赫。周敦颐做了一辈子小官，最高不过通判；邵雍终身不仕，靠朋友接济过日子；张载辞官归里，穷到要靠学生众筹买地；程颢54岁便病逝，壮志未酬；程颐晚年更是被打成"奸党"，著作被禁、学说被毁，死时连棺材都是学生凑钱买的。可偏偏就是这几个不起眼的人，做成了一件影响中国近千年的大事——他们打赢了一场决定中华文明底色的生死之战。这场战争的对手，不是金戈铁马的外敌，而是佛老之学对儒学长达数百年的侵蚀。他们用一生的清贫与孤独，重建了儒家的精神大厦，为后世中国人的价值观、伦理观和世界观奠定了根基。
场景不同业务指标大不同
社区模板帮助中心，点此进入>>
- 《文明之旅》公元1109年：宋徽宗是怎么耍弄权术的？
这是一篇关于《文明之旅》公元1109年：宋徽宗是怎么耍弄权术的思维导图，公元1109年，是宋徽宗登基的第十年。瘦金体、瑞鹤图、茶艺、音律、园林……今天提起宋徽宗，总是绕不开“文艺范儿”的标签。比起皇帝，他更像一个柔柔弱弱、不谙世事的文艺青年，所以后人说他“什么都会，就是不会当皇帝”。但真的是这样吗？复盘一下宋徽宗登基后的头几年，会看到一幕令人脊背发凉的景象：反对他的章惇、跟他争位的蔡王、扶他上马的向太后、最得力的盟友曾布……所有挡在他面前的人，无论是仇人还是恩人，都像多米诺骨牌一样一个个倒下，被清退。而宋徽宗呢？一直温文尔雅，从不翻脸，他到底是怎么做到的？这绝非偶然，而是一场精心设计的“权力清洗”。宋徽宗并非不懂政治，相反，他是玩弄权术的高手。他深知皇帝作为系统的拱顶石，必须维持“威严、道德、掌控”的三维平衡。为了打破僵局，他利用了蔡京与曾布的矛盾，将蔡京这把“快刀”引入朝堂。蔡京为了夺权，疯狂构陷曾布，导致曾布被贬，朝堂制衡力量瞬间瓦解。紧接着，宋徽宗利用“御笔”这一非正式制度，绕过三省六部的繁琐流程，直接下达圣旨。这看似是皇权的延伸，实则是权力的“偷盗”——它让皇权脱离了官僚体系的监督，变成了皇帝个人的私器。更可怕的是他的“温水煮青蛙”策略。他并非一开始就重用蔡京，而是先利用蔡京打击政敌，待蔡京坐大后，又通过“恐惧管理”和“道德绑架”将其牢牢控制。他深知蔡京虽然能干但无底线，于是利用言官陈禾等人的直谏，既塑造了自己“纳谏”的道德形象，又借刀杀人削弱了蔡京的势力。这十年来，他就像一个高明的棋手，在“集权孤峰”上走钢丝。他用“御笔”凌驾于制度之上，用“三维平衡”驾驭群臣，将所有反对声音一一消解。他不是不会当皇帝，他是太懂了——懂得如何用最小的成本，换取最大的权力集中。只是他忘了，当权力失去制约，所谓的“艺术巅峰”，不过是帝国崩塌前最后的挽歌。
- 《文明之旅》公元1108年：宋徽宗怎么敢纵容童贯？
这是一篇关于《文明之旅》公元1108年：宋徽宗怎么敢纵容童贯思维导图，公元1108年，宋徽宗大笔一挥，给宦官童贯加封“开府仪同三司”，相当于宰相级别的待遇。北宋开国一百多年，还从来没有一个宦官在生前拿到过节度使的头衔。徽宗一高兴，规矩就这么破了。后来，童贯还被封为广阳郡王，成为整个中国历史上罕见的宦官王爵。东汉、唐朝的宦官之祸，血淋淋地写在史书里。宋朝的祖宗家法也对宦官严防死守：宦官不许结党，不许娶妻，不许多收养子。可即便如此，宋徽宗还是亲手打开了那个瓶子，放出了一个再也收不回去的魔鬼。本期《文明之旅》我们并不想对童贯进行道德审判，也不想对宋徽宗进行功过褒贬。因为童贯真正值得讨论的地方，不是他这个人有多坏、有多会钻营，而是他崛起背后所暴露出的一种组织困境：任何一套正式制度，都不可能完全覆盖现实中的所有事务。皇帝需要“自己人”，朝廷需要灵活通道，庞大的官僚机器也需要一些非正式的润滑机制。可以说童贯这类人的崛起，就发生在这种“正式制度”与“非正式制度”的博弈中。
- 《文明之旅》公元1107年：北宋儒家是如何绝地反击的？
这是一篇关于《文明之旅》公元1107年：北宋儒家是如何绝地反击的思维导图，公元1107年深秋，洛阳城一处冷清的小院里，寒风卷着落叶拍打窗棂，一位75岁的老人在寂静中走到了生命的终点。他叫程颐，曾经是宋哲宗的老师，也是北宋理学的奠基人之一。你可能对这个名字有些陌生，但你一定听过"程门立雪"——那位让学生杨时在门外恭敬等到大雪没过脚踝也不敢打扰的严师，就是他。然而，这位一代大儒去世时，门庭冷落得出奇，甚至连像样的葬礼都凑不齐人手。但900年后再回头看，这位"失败者"的离去，却意味着一个时代的落幕。周敦颐、邵雍、张载、程颢、程颐——后世尊称"北宋五子"的五位大儒，到这一年，已经全部谢幕。这五个人，生前几乎都谈不上显赫。周敦颐做了一辈子小官，最高不过通判；邵雍终身不仕，靠朋友接济过日子；张载辞官归里，穷到要靠学生众筹买地；程颢54岁便病逝，壮志未酬；程颐晚年更是被打成"奸党"，著作被禁、学说被毁，死时连棺材都是学生凑钱买的。可偏偏就是这几个不起眼的人，做成了一件影响中国近千年的大事——他们打赢了一场决定中华文明底色的生死之战。这场战争的对手，不是金戈铁马的外敌，而是佛老之学对儒学长达数百年的侵蚀。他们用一生的清贫与孤独，重建了儒家的精神大厦，为后世中国人的价值观、伦理观和世界观奠定了根基。
- 相似推荐
- 大纲
