机场有限公司疫情防控常态化工作方案

机场有限公司疫情防控常态化工作方案思维导图，包括：一、适用范围和制定依据；二、总则；三、组织机构及其职责；四、监测预警；五、预防应对措施。

机场有限公司疫情防控常态化工作方案

• 一、适用范围和制定依据<br>
  • （一）适用范围：宁夏机场有限公司各直属单位、各分子公司和机关各部门，中卫、固原分公司依据属地政府具体政策规定，参照机场公司工作方案执行。
  • （二）制定依据：国务院、自治区关于做好新冠肺炎疫情常态化防控工作的相关文件要求，《西部机场集团新冠肺炎疫情防控工作方案》《中国民用机场新冠肺炎疫情常态化防控技术指南》等
• 二、总则<br>
  • （一）指导思想：***、自治区、民航局、集团公司、机场公司
  • （二）基本原则
    • 1.属地管理和压实责任相结合
    • 2.疫情防控和生产运行相适应<br>
    • 3.协同发力和联防联控相统一
• 三、组织机构及其职责
  • （一）领导的小组<br>
    • 1.领导小组建立：组长、副组长、常务副组长、成员
    • 2.领导小组职责及分工：总体职责和分工职责
  • （二）领导小组办公室
    • 1.办公室建立：主任、副主任
    • 2.办公室总体职责
  • （三）领导小组办公室各工作组职责（明确负责人和联络员）
    • 1.综合协调组：三人
    • 2.应急处置组：安航、协调、指挥、急救
    • 3.医疗处置组：急救、测温队
    • 4.物资管理组：规划、资产、财务
    • 5.宣传教育组：党群、人力
    • 6.后勤保障组：总办、公共区、物业
    • 7.法律保障组：规划部法务室
    • 8.督导检查办公室：纪检部
  • （四）进京专班
• 四、监测预警
  • （一）人员监测（人员常态化核酸检测）
    • 1.医疗机构监测哨点：发热报告、药品管理（急救中心）
    • 2.员工监测：日常健康监测（各单位）和岗位常态化核酸检测（急救中心），重点关注：中高风险、入境来宁、冷链货物、垃圾和污水处理、医务人员、消毒人员
    • 3.旅客监测：航站楼、餐厅、各楼宇管理外来人员的测温和验码（测温队、安检护卫部、总办、公共区、物业、公共区）
  • （二）环境监测（环境常态化核酸检测）（急救中心）
    • 1.人员聚集场所：航站楼（安检通道、行李提取厅、卫生间）、餐厅（冷链货物）
    • 2.高风险场所：中高风险和入境来宁航班保障专区
    • 3.专用设备：专用摆渡车、救护车、排污车、垃圾转运车、医用垃圾桶、旅客大巴等
    • 4.员工活动场所：办公区、休息室、宿舍、通勤车
    • 5.进口、冷链货物（<strong>是否进行核酸检测需核实</strong>）（物流）
  • （三）预警响应
    • 1.信息接收：来源为监测信息、地方部门通报、民航监管单位通报、机组和航司通报
    • 2.信息报告：医疗机构、自治区指挥部、联防联控各单位、上级单位（综合协调组和急救中心）
• 五、预防应对措施
  • （一）健全完善工作机制和处置程序
    • 1.内部工作机制和处置程序（防控办各小组）
    • 2.联防联控工作机制（综合协调组合应急处置组）
  • （二）坚决落实人员防护标准
  • （三）防控物资储备和管理：满足运量、合法合规（物资管理组）
  • （四）强化人员队伍培训：（宣传教育组）
  • （五）疫苗：组织实施（综合协调组）
• 六、快速响应处置
  • （一）启动应急预案：发热、中高风险地区、入境来宁人员航班（应急处置组）
  • （一）落实紧急核酸检测：按要求组织开展紧急核酸检测（综合协调组）
  • （二）及时开展流调排查
    • 1.配合疾控开展流调排查（综合协调组、医疗处置组、航站楼管理部、安检护卫部）
    • 2.组织开展内部排查：旅居史排查标准（综合协调组）、接触排查标准（医疗急救组）、排查主体责任（各单位）
  • （三）执行隔离措施
    • 1.掌握地方隔离政策（综合协调组）
    • 2.提供机场内部隔离场所和物资（后勤保障组）
    • 3.隔离人员健康管理和监测，提供隔离场所设置标准（医疗处置组）
    • 4.隔离人员生活和用餐（各单位）
  • （四）信息发布和舆情管控
    • 1.对内各类信息和政策发布（综合协调组）
    • 2.员工稳定和舆情管理（各单位）
    • 3.外部舆情监测和管控（党群工作部）
• 七、科学精准管控
  • （一）员工管理（各单位落实主体责任）<br>
    • 1.防护执行：防护标准制定（医疗处置组），防护执行（各单位）
    • 2.外出管理：人员外出报备（综合协调组）
    • 3.培训教育：公司级、部门级（宣传教育组、各单位）
    • 4.健康管理：健康监测、核酸检测、疫苗注射实施和台账管理（各单位）
    • 5.施工方、外包、外派员工管理：标准与内部员工一致（各管理单位）
  • （二）场所管理
    • 1.航站楼：通风、新风系统使用、消毒、环境卫生（航站楼管理部、物业公司）提醒旅客佩戴口罩（各岗位）落实手部消毒（地服）
    • 2.保障专区：消毒、环境卫生（物业）、医疗垃圾处置<strong>（驻机场疾控？需核实）</strong>
    • 3.餐厅：食品健康、环境卫生、外部人员管控（总办、公共区）
    • 4.员工活动场所：办公区、休息区、快递管理、通勤车的消毒（各单位、物业）
  • （三）工作程序执行
    • 1.发热、中高风险、入境来宁、进京航班程序执行（涉及的航班保障单位）
    • 2.进口货物、冷链物流程序执行（地服、物流）
    • 3.垃圾处置（物业）、污水排放（公共区、地服）、机供品（机坪各单位）
• 八、工作机制
  • （一）议事机制
    • 1.领导小组会议：组长或委任副组长或常务副组长适时召开，参加人员为领导小组成员、防控办负责人、各工作组负责人，综合协调组负责组织会议并收集议题，提请防控办负责人和领导小组，并形成专题会议纪要，
    • 2.防控办会议：防控办主任或委任副主任适时召开，各相关工作组负责人、联络员相关人员参会，综合协调组组织会议并收集议题，提请防控办负责人，形成专题会议纪要，可与其他会议合开。
    • 3.各工作组会议：各工作组自行组织并记录
  • （二）监察与奖惩机制
    • 1.监察机制：公司级（督导检查办公室），部门级（各单位）\检查、整改、反馈、验证\专项、日常
    • 2.奖惩机制：由人力资源部制定奖惩机制，各单位严格执行。
  • （三）文件管理机制（内容、审核、签发）
    • 1.领导小组发文：公司级工作方案、应急预案、处置程序等，根据发文内容由相应工作组拟文，报防控办负责人和分管领导审核后，由领导小组副组长、常务副组长和分管领导会签后，副组长签发。
    • 2.防控办发文：各类专项工作方案、上级指令的落实要求、重要文件转发等，根据发文内容由相应工作组拟文，报防控办负责人和分管领导审核后，由防控办负责人签发，文件管理员：冯云。
    • 3.业务通告：临时、紧急的变化或要求；工作方案和程序的小的变化。根据发文内容由相应工作组拟文，报防控办负责人审核后签发，拟文人自行分发。
    • 4.通知：各类会议、活动的组织实施，根据发文内容由相应工作组拟文，工作组负责人审核后发布。
    • 5.文件管理：合规性和更新完善（拟文单位）、文件存档编号（综合协调组）、领导小组发文文件管理员：马千里、防控办发文文件管理员：冯云、所有文件均需抄送综合协调组马玉才。
• 参考物业
  • 疫情物业能耗成本管控主原则
    • 自治互助，共同维护安全
    • 非必要不团购，减少输入感染
    • 不串楼，避免交叉感染
    • 足不出户，不私自外出
  • 消杀
    • 快递/团购物资分发后
    • 下楼核酸检测前后
    • 抗原试剂发放后
    • 晚班消杀
  • 快递接发
    • 规范渠道/48h核酸/抗原
    • 消杀耗时，业主合理安排，勿催派
    • 物业送到门洞口
    • 10/15/20点消杀30分钟后分发快递到电梯
    • 联系志愿者将包裹送至门岗
  • 分工协作
    • 居委会
      • 政府保供套餐
      • 核酸/抗原检测通知
      • 紧急外出
      • 阳性密接转移
    • 物业
      • 物资入园消杀
      • 阳楼消杀
      • 快递包裹配送到门洞口
      • 公区清洁/垃圾清运
    • 楼栋业主
      • 楼内消杀
      • 楼内物资分发
      • 核酸抗原统计