项目经理管理培训

新手项目经理指引，从0到职场老手必看。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。项目经理上手须知：职责类型，管理过程，工作内容，相关系统。助力你的工作更上一层楼！喜欢的朋友赶快收藏起来。

项目管理培训

• 项目经理职责
• 项目类型
  • 咨询实施
  • 运维
  • 研发
• 项目管理过程
  • 启动
  • 计划
  • 执行
  • 监控
  • 收尾
• 咨询实施项目过程
  • 立项
  • 启动会
  • 需求
  • 开发
  • 测试
  • 投产
  • 验收结项
• 项目经理做什么
  • 立项过程
    • 提交立项申请
    • 启动会议PPT制作&启动会议
    • RDM信息填写&计划管理
    • 项目管理计划创建
  • 项目执行
    • 开发过程
      • 需求访谈
      • 需求评审确认
      • 实施开发
      • 测试(SIT&UAT)
      • 封板
      • 投产演练
      • 投产
      • 试运行
    • 管理过程
      • 更新计划
      • 审核任务及工时
      • 提交周报参加周会
      • 提交成员评分
      • 提交月报及进度，参加月会
  • 结项
    • 验收报告签回
    • 经验教训总结会
    • 组织资产归档
  • 注意事项
    • 项目范围的把控
      • CR的处理
    • 项目问题及风险把控
      • 周会月会及QA日常跟进中提出
    • 质量把控
      • 需求评审
      • 测试用例评审
      • 代码走查
    • 文档模板
      • OA上自行下载
    • 产出物提交
      • 公司SVN
      • 客户方SVN
  • 项目相关系统
    • OA
      • 立项申请
      • 加班申请？
      • 请假申请？
    • RDM
      • 项目管理过程
      • 任务工时审核