导图社区 整体项目管理
系统集成项目管理项目整体管理知识点总结,包括:制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段。
大学计划和规划,大学四年,是人生中一个充满无限可能与挑战的宝贵阶段。为即将或正在经历这一阶段的学子们提供一份详尽而实用的指南,帮助大家从入学之初就树立明确的目标,制定合理的计划,逐步构建起扎实的专业知识体系。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
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整体项目管理
制定项目章程
输入
项目工作说明书
商业论证
组织过程资产
事业环境因素
工具与技术
专家判断
引导技术
输出
项目章程
制定项目管理计划
其他过程的输出
项目管理计划
指导与管理项目工作
批准的变更请求
项目管理信息系统
会议
可交付成果
工作绩效数据
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
监控项目工作
进度预测
成本预测
确认的变更
工作绩效信息
分析技术
工作绩效报告
实施整体变更控制
变更控制工具
变更日志
结束项目或阶段
验收的可交付成果
最终产品、服务或成果
组织过程资产更新