每日生产安排

这是一篇关于每日生产安排的思维导图，想要了解每日生产安排的小伙伴可以收藏起来观看，希望对大家有所帮助。

每日生产安排

• 核对昨日生产任务单
  • 昨日生产日否都已经完成
  • 是否有客户订单变更，加急？取消？
  • 昨日是否有遗留的品质问题需要今日解决
  • 是否有紧急且必要的事情需要紧急处理？
• 编写日生产计划
  • 每台设备的生产计划
  • 人员安排计划
  • 材料备料计划
  • 如果不能满产，和业务讨论是否可以请客户提前安排
• 新订单评审（团队）
  • 材料是否充足
  • 预计作业时长，是否能满足客户要求
  • 技术支持
  • 制作生产工单
• 采买
  • 根据订单评审，申请采购不足材料，需要注明需要到货时间
  • 新设备和烧录座的采购计划（团队）
• 出库
  • 芯片数量核对，出库
  • 材料数量确认，出库，出库后是否需要补货
• 生产
  • 发放工单给相关人员
  • 监控设备运行状况
  • 监控人员的作业状况
  • 监控成品的品质状况
    • 设备原因导致品质问题
      • 设备故障
      • 消耗品（如烧录座）需要更换
      • 机器调试精度不到位
    • 人员原因导致品质问题
      • 6S不到位，机器上芯片乱放
      • 6S不到位，设备，座子灰尘多，导致接触不良
      • 6S不到位，设备地上凌乱导致芯片抛料找不到
      • 人员工作态度散漫，没有及时处理设备异常
      • 人员品质意识不到位，存在有风险的行为
      • 人员没有足够的技能，且没有闭环的检测行为
      • 人员没有足够的技能，导致损坏芯片
  • 安排上班时间，加班
• 收货
  • 材料：检验，入库
  • 芯片：检验，入库
• 打印标签
  • 根据客户要求打印标签
• 出货
  • 快递：根据协议，选择合适的快递公司，选择承担运费方
  • 司机送货：安排人员送货
• 6S
  • 没有完成，只有更好
• 盘点
  • 有需要的情况下，盘点芯片和材料
• 每日总结
  • 汇报每日产量，未达成原因
  • 设备是否需要维护
• 协助生产，使每个人能达到目标
• 员工培训
• 苏州德爱思电子科技有限公司