08.06做绿叶还是做红花

这是一篇关于08.06做绿叶还是做红花的思维导图，主要内容有1.表态；2.绿叶；3.红花；4.选择的原因。

做红花要勇担重任，做绿叶要默默恪职尽守，你愿意做红花还是做绿叶？请阐述理由。

• 1. 表态
  • 做红花和绿叶都是有价值的事情。
• 2. 绿叶
  • 但是在选择之前，我们必须定位好自己，刚进入单位，制度不熟悉，流程不明朗，执行不到位，很难做一朵让大多数满意、群众认可的红花，这时候我们要么选择做根系，深深的扎根汲取养分，要么选择做绿叶，打好基础，提升自己的理论素养和实践经验。从而为以后的工作打好基础、铺好台阶。
• 3. 红花
  • 在我们入职几年后，能够独当一面的承揽任务，能够高效有序的推动各项工作，甚至能够被组织赋予一些责任的时候，我认为这个时候可以争当一朵红花，帮同事挑挑担子，帮领导分担压力，帮群众想想问题，这时候争做一朵红花，反而是一种责任担当和勇于挑战自我的体现。
• 以上就是我的选择。
• 4. 选择的原因
  • 从客观规律出发
    • 天下大事必作于细，天下难事必成于易。从绿叶做起，有实力再做红花。是符合干部的成长规律的。
  • 从组织行为学出发
    • 信任是需要时间的，否则沟通成本极其高昂，会产生极大的内部损耗，如果在不恰当的时候当了组织的红花，看起来是挑担子，其实是一种系统性风险。著名企业家任正非讲过一句经典名言，新人进到华为五年不许谈战略。其实就是一样的道理。
  • 规避系统风险
    • 挑担子一定是基于对组织体系的深刻了解，一定是对于基层的深刻磨炼和考验。在这样的基础之上，我们才能够勇挑重担，勇于挑战。如果没有铺垫和基础，做红花是耽误了自己，做绿叶也一样，完成不好自己的使命。
  • 定位好自己再做选择
    • 所以清晰的定位好自己，然后做出我们的选择，这是正确的路径。