导图社区 结构化思维培养
如何快速抓住本质,并让更多的人理解接受?一定要花时间好好学习这张导图:理解隐性思维,重构显性思维,呈现思维结构。
初次报名成考的小白,对于成考的关键月份时间肯定是模糊的,网站上众说纷纭,不用担心,这张图汇总了成考的各个关键时间点,而且附上了关键考试信息,看完这张图,成考信息一目了然。
你是不是上火了?是不是经常听到这句话,那么到底上火是什么呢?上火是属于中医范畴中的,属于体内阴阳失衡,本思维导图详细的罗列出火分心、肝、胃、肺、肾。以及虚火实火。包括给出调理建议。
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伯赞学习技巧
理解
核心观点
隐形思维 显性化
视角不同,理解不同;高度不同,理解不同
理解的捷径是日常打造自己的思维模型体系
重构
结构思维 形象化
首先应是逻辑上的自洽,然后才是形象美化
呈现的效果:视频>图片>图标>文字
呈现
显性思维 结构化
结论先行,节约时间;以上统下,WBS分解
归类分组,资源分配;逻辑递进,各个击破
三个步骤
理解-隐形思维显性化
识别
识别信息中的事实与观点
确定哪个观点是结论 找出支持结论的理由
判断
判断事实与观点对应关系
概括
简短语句概括所有内容
树立观念
重构-显性思维结构化
站在全局看局部
站在未来看现在
透过现象看本质
逻辑思维要验证
掌握方法
论
结论先行
证
以上统下
类
归类分组
比
逻辑递进
配关系
呈现-结构思维形象化
整体流程的 流动模式
线形图
流程图
循环图
关联图
动态变化的 作用模式
对立关系
合力关系
平衡关系
阻碍关系
要点清晰的 关系模式
并列关系
重叠关系
包含关系
分割关系
数据说话的 比较模式
成分关系
排序关系
序列关系
关联关系
配
得图示
根据关系选择匹配的图示
得
上包装
简化
删除
类比
形象或行为类比
引用
广告、歌曲、名言
整合
色彩、语言、数字
上
通过结构看表达-有方案时,想清楚说明白
把问题说清楚
描述问题定方向
5W2H
WHAT
WHY
WHEN
WHERE
WHO
HOW
HOW MUCH
基于目标定主题
确定目标
设计序言
SCQA
S-情景
C-冲突
Q-疑问
A-回答
设定主题
纵向结构 分层次
自上 而下
疑问回答 做分解
设想问题
回答问题
自下 而上
概括总结 做聚合
收集信息
信息分类
概括总结
横向结构 选顺序
演绎 说服更有利
三段论
大前提
小前提
结论
2W1H
现象
原因
方案
归纳 要点更清晰
时间顺序
结构顺序
重要性顺序
构思
符合论、证、类、比
制作
根据结构依次展开
表达
熟记内容、声情并茂
透过结构看问题-无方案时,找到方案说明白
分析问题的本质
弄清楚是什么问题
用SMART原则描述现状和期望
用SCQA分析确定问题
找到问题的切入点
合理运用框架以选择切入点
无框架时,用MECE法建框架
建立假设
收集证据并处理
收集证据
分析证据
结构化验证
证据图表化
选择合适的方式输出结果
透过结构看共识,帮团队找到方案说明白
明确每个人 发言的观点
帮发言者明确表达观点
纵向结构确保连接顺畅
横向结构帮其拓展思路
避免逻辑跳跃
演绎判断法
归纳判断法
确认清楚因果关系
简单方式进行 重复统一认知
将模糊的词语具体化
保留主语和谓语 删除无用信息
用简单的方式进行概括
纵向结构主题分层
自上而下主题分解
自下而上概括总结
横向结构意见分类
开放式分类
MECE
封闭式分类
调用模型
锁定重点确定主题
一张图培养结构化思维