导图社区 来料检验流程图
朗天来料检验流程图:供应商来料、采购部确认、仓库暂收、验货通知、IQC抽检、物料评审小组……
这是一篇关于朗天新能源培训课程:车间主管要做到的8点的思维导图,主要内容包括:员工要带,做事带头做,吃苦带头吃,员工需要可落地执行的工作,没有差的员工,只有差的管理者,不跟员工斗心眼,摆脸色,要和员工保持不近不远的关系,员工要的是臣服,不要在员工干活的时候叉着腰,不要指手画脚。
朗天班组长培训:指导的技巧,介绍了班组长指导员工的步骤和话术,旨在帮助班组长提升指导下属的能力,为班组长提供了实用的工作指导方法和思路。
朗天新能源生产现场全面可视化与定置管理培训老师:戴大雷,实现生产现场可视化与定置管理,有兴趣的可以看看哟。
社区模板帮助中心,点此进入>>
跨境电子商务物流与保险概念图
乌昌海关出口加工食品检验监管流程图
请假审批流程
心理咨询诊断
激活子母账户流程思维导图
游戏发行运营流程梳理
茶主题沙龙活动
《人人都是产品经理》之需求的生老病死
万能演讲的公式
党建工作
朗天来料检验流程图
供应商来料
采购部确认
仓库暂收
验货通知
IQC抽检
NG
物料评审小组
退货
生产挑选
IQC重检
OK
生产加工
特采
采购办理折扣单
仓库收货