导图社区 10.18
准备一份策划案、蓄谋已久 灵光乍现、一个会议不是去讨论想法的、直接出来一些策划案、建言献策者,所有人都去进行细节的补充。
浪前-上工治未病思维导图,其成长核心思维:不是对内容的补充,而是升华;对自己的行为行动,对外人产生影响。
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10.18
怎么优化想法
准备一份策划案
蓄谋已久 灵光乍现
一个会议不是去讨论想法的
直接出来一些策划案
建言献策者,所有人都去进行细节的补充
已经落实在每个人的心中
然后功成身退
落实了想法 提高了效率
充分
乔布斯准备20遍
俞敏洪排练60遍
讲稿写稿
根本不可能忘的地步
不停地排练
要准备到脱稿演讲
在演讲打铃的那一刻,正好结束
排练成肌肉记忆
即兴
如果出现了问题,怎么糊弄
冷不丁总结一下
忘词,我们讲的到底是什么呢 好像是设计出来的环节
所有的犯错,不是错误是安排
只要能看到设计感,把控感,都是合理
四十秒都救不回来,这就是彩排的问题了
答辩
严密的安排和规划
一点都没有被问到
开场的废话,重复问题 指的是什么
十几秒思考,就构思好了
你可以是掌握主动权的
会议一定要有效
细节的补充 组织会议的人 什么时间 什么观点上出什么结果
一定要有一个人 统领进度
考虑到整个租的利益,也要尊重他的观点