导图社区 年度个人工作计划_backup_0220ba
这是一篇关于年度个人工作计划_backup_0220ba的思维导图
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创新创业思维导图
第三课产品
产品如何进行价值选择：功能价值，体验价值，情感价值，传播价值
产品组合分析四维度： 1产品组合的宽度 2长度 3深度 4一致性
方法和原则
优化产品组合的方法： 1.增加产品线，扩宽产品组合 2.延长现有的产品线 3.提高产品组合的深度 4.降低或者提高产品线的一致性 5.精简产品组合
产品线调整与优化原则： 以利润为导向 重视市场地位 懂得有取有舍
策略：1.市场扩张 2.改进产品 3.改进市场营销组合
产品思维：
1时间盒子里的人、物、钱的有效结合掌握 2营销成为产品的一部分 3是不是可循环 4生产技术角度的产品思维
第四课市场
有效市场细分的条件
可测量性 ，可盈利性，可实现性，可区分性
选择目标市场
1.无差异性营销策略2.差异性营销3.集中营销4.定制市场营销
有效定位方法
1.产品利益定位
2.比附定位
3.重新定位
4.避强定位
5.对抗定位
6.空隙定位
市场调查
概念：市场营销调研是针对企业特定的营销问题，采用科学方法，系统、客观搜集有关营销各方面的信息，并进行分析和研究。
内容：1.市场调研分类，3.市场调研项目与内容 4.调查对象和调查单位
2.市场调研流程： 明确调研问题和内容 制定调硏计划 收集信息 分析信息 编撰调研报告
确定市场调查主题 1与企业策划者沟通 明确意图 2与产业专家沟通交流 3 了解企业背景因素 4了解企环境因素
访问调查 街头拦截式 访问调查 小组座谈法 深度访谈 德尔菲法 其他方法
设计问卷的基本原则： 可问可不问坚决不问 无关研究目的的坚决不问 便于处理性 便于后期进行检查、数据处理和分析 不问抽象而要具体 要问微观的不问宏观 逻辑性地设计问题 合理的问卷长度最长控制在30分钟以内
市场分析： 1.规模预测 2.竞品分析 3.核心竞争力
第二课创业团队
创业素质
共同特点
领导力
敏锐的商业嗅觉
资源整合能力
创新与冒险
社会责任感
提升道德素养的方法
1.培养诚信品质
①认识诚信的重要性 ②以诚待人 ③以信立业
2.培养责任心
3.提高法律意识
4.养成勤俭习惯
积极行动，从我做起，从身边小事做起；不与他仍攀比；有计划的进行消费
提升专业素质的方法
1.提高专业能力
① 自己喜爱的专业，学好专业知识，打好理论基础;② 实践中不断提高专业技能，要重视
2.提高社交能力
① 找出自己在社交上的困扰② 以包容的心态对待与你有不一样想法的人，③了解和掌握一些社交心理和社交技巧。
3.培养管理能力
① 学会掌控自己的时间。② 学会用人所长。③ 遵从要事优先原则，④作出正确的决策。
4.提高创新能力
创业团队组建与管理
要求
1.彼此了解 2.相互信任 3.目标相同，理念一致 4.取长补短，相得益彰
打造团队精神
1.重视团队精神 2.培养团队精神 3.塑造团队文化4.
优化团队运作机制
制订员工激励办法和建立业绩评估体系
意义
4点
创业团队的组建有利于成功把握商机
创业团队的组建有利于促进多元化思考
创业团队的组建有利于进行科学决策
创业团队的组建有利于分散风险和压力
五个重要的组成要素
1.目标 2.人 3.定位4. 权限 5.计划
设置创业团队的组织结构
战略任务和经营目标
① 权责分明② 分工合理③ 适时联动
第一课创业机会
创业机会的特征
1.普遍性
2.偶然性
3.消逝性
创业机会来源
问题，变化，创造发明，弥补对手缺陷，新技术的生产
变化
1.市场结构变化
2.消费者需求变化
3.技术变化
创造发明提供 新产品 新服务
1.电脑诞生
2.电脑维修
3.软件开发
4.软件操作培训
影响因素
1.先前经验
生活阅历
知识资源
2.认知因素
兴趣特长
3.社会关系网络
能力优势
创造力
创业机会的识别
