决策

决策是指为实现一定的目标，在多个备选方案中选择一个方案的分析判断过程，决策的原则有创造性、目标性、可行性、整体性、动态性。

决策

决策的概念

决策是指为实现一定的目标，在多个备选方案中选择一个方案的分析判断过程

决策的要素

1. 决策主体

决策构成的核心要素，可以是单个决策者，或者多个决策者组成的群体

2. 决策制度

包括决策过程中人员的安排（职务和职位）

3. 决策方案

可供决策主体选择的行动方案

4.组织目标

组织在一定时期内所要达到的预期成果，为决策提供方向

5. 不确定情境

影响决策但不能为决策者控制（环境因素）

决策的过程

识别问题 ️ 诊断原因️ 确定目标 ️ 制定备选方案 ️ 评价、选择方案 ️ 实施和监督

决策的功能

组织层面

决策能够为组织确立明确的方向。管理是为了实现某一目标而协调不同成员行为的活动，对管理目标的决策可以为管理活动指明方向。

个人层面

决策可以激发组织成员的积极性。有效的决策，可以激发成员的工作热情、干劲，通过决策方案的确定，达到激励人奋斗的作用。

决策的分类

按环境可控程度

确定型决策

风险性决策

不确定型决策

按决策问题

程序化决策

非程序化决策

按决策主体

个体决策

群体决策

决策的原则

创造性、目标性、可行性、整体性、动态性、