导图社区 032--机电工程施工现场管理
2023年二建机电复习032--机电工程施工现场管理,如绿色施工要点(节能、节水、节地、节材、环保、绿色【管理】)由:绿色施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成。
编辑于2023-08-11 10:45:27 陕西2023年二建机电复习,机电工程大、中、小型工程规模标准的指标,针对不同的工程项目特点,具体设置有建筑面积、工程造价、工程量、投资额、年产量等不同的界定指标。
2023年二建机电复习,其中工业安装工程施工质量验收的分项工程的划分原则:以台(套)机组(如设备、电气装置等)、类别、材质、用途、系统(如自动化仪表工程中各系统)、工序等进行划分
2023年二建机电复习038--机电工程特种设备管理,特种设备是指对人身和财产安全有较大危险性的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场(厂)内专用机动车辆,以及法律、行政法规规定的其他特种设备。
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2023年二建机电复习,机电工程大、中、小型工程规模标准的指标,针对不同的工程项目特点,具体设置有建筑面积、工程造价、工程量、投资额、年产量等不同的界定指标。
2023年二建机电复习,其中工业安装工程施工质量验收的分项工程的划分原则:以台(套)机组(如设备、电气装置等)、类别、材质、用途、系统(如自动化仪表工程中各系统)、工序等进行划分
2023年二建机电复习038--机电工程特种设备管理,特种设备是指对人身和财产安全有较大危险性的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场(厂)内专用机动车辆,以及法律、行政法规规定的其他特种设备。
机电工程施工现场管理
沟通协调
内部沟通协调
内部协调主要内容
1.施工进度计划的协调
施工进度计划协调环节包括:进度计划编排、组织实施、计划检查、计划调整四个环节的循环。 即PDCA管理模式。
进度计划的协调,包含各专业施工活动。施工进度计划的编制和实施中,各专业之间的搭接关系和接口的进度安排、计划实施中相互间协调与配合、设备材料的进场时机等,都应通过内部协调沟通,从而达到高效有序,确保施工进度目标的实现。
2.施工生产资源配备的协调
人力资源的合理配备; 施工用设备和材料的有序供应; 施工机具的优化配置; 资金的合理分配等。
3.工程质量管理的协调
4.施工安全与卫生及环境管理的协调
包括安全责任制的建立和分工; 管理情况的定期通报与奖惩; 安全培训与安全教育及考核; 违规违章作业的查处; 隐患监督整改; 绿色施工教育、体检等。
5.施工现场的交接与协调
(1)机电与土建、装饰专业的交接与协调。 (2)专业施工顺序与施工工艺的协调。 (3)技术协调。
6.工程资料的协调
内部协调主要方法【巡查、评议、通报、宣传、协调、座谈】
内部协调管理的措施
措施是使协调管理取得实效的保证,主要有: 1.制度措施; 2.教育措施; 3.经济措施。
外部沟通协调
需要协调的单位主体
有直接或间接合同关系的单位
业主(建设单位、管理单位)、监理单位、材料设备供应单位、施工机械出租单位等
有洽谈协商记录的单位
设计单位、土建单位、其他安装工程承包单位、供水单位、供电单位
工程监督检查单位
安监、质监、特检、消防、环保、海关(若有引进的设备、材料)、劳动和税务单位
经委托的检验、检测、试验单位
各类机电材料、设备的检测、防雷接地检测、消防检测、水质监测、空气检测、节能检测等单位
项目驻地生活相关单位
居民(村民)、公安、医疗、电力等单位
外部协调内容
1.与设备材料供货单位的沟通与协调
包括: 交货顺序与交货期; 技术标准、技术参数和产品要求的符合性确认; 批量材料订购价格; 设备或材料质量; 相关技术文件、出厂验收资料; 新设备、新工艺的沟通、现场技术指导等。
2.与土建单位的沟通与协调
包括: 综合施工进度的平衡及进度的衔接与配合; 交叉施工的协商与配合; 吊装及运输机具、周转材料等相互就近使用与协调; 重要设备基础、预埋件、吊装预留孔洞的相互配合与协调; 土建施工质量问题的反馈及处理意见的协商; 土建工程交付安装时的验收与交接。
分包管理
项目部对分包队伍管理的要求
1总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。 2.对分包单位的考核与管理。 3.强化分包队伍的全过程管理。 4.不得再次把工程转包。
项目部对分包队伍管理的原则
分包单位向承包单位负责,一切对外有关工程施工活动的联络传递,如向发包方、设计、监理、监督检查机构等的联络,除经总包承方授权同意外,均应通过总承包方进行。
项目部对分包队伍管理的重点
特种作业人员培训取证、施工进度计划安排、质量安全监督考核、文明施工管理、甲供物资分配、进度款审核支付、竣工验收考核、竣工结算编制和工程资料移交以及重大质量事故和重大工程安全事故的处理。
管理制度与监督考核
项目部对分包队伍协调管理的内容
工程分承包单位
1.协调管理的原则。 是分包向总承包负责,一切对外有关工程施工活动的联络传递,如向发包单位、设计、监理、监督检查机构等的联络,除经承总包单位授权同意外,均应通过总承包单位进行。
2.协调管理的重点。 有施工进度计划安排、施工问题的协调、甲供物资分配、质量安全制度制定、资金使用调拨、临时设施布置、竣工验收考核、竣工结算编制和工程资料移交等,还有重大质量事故和重大工程安全事故处理。
劳务分承包单位
协调管理的重点。 作业计划的安排、作业面的调整、施工物资的供给、质量管理制度和安全管理制度的执行、劳务费用的支付、分项工程的验收及其资料的形成和生活设施的安排。
项目部对分包队伍协调管理的形式
施工现场绿色施工措施
绿色施工要点(节能、节水、节地、节材、环保、绿色【管理】)由: 绿色施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成。
(一)绿色施工管理【祖规实评健】
绿色施工管理包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。
(二)环境保护技术要点【扬振声垃光地下水土】
扬尘控制
(1)运送土方、垃圾、设备及建筑材料等时,不应污损道路; (2)运输容易散落、飞扬、流漏的物料的车辆,应采取措施封闭严密; (3)施工现场出口应设置洗车设施,保持开出现场车辆的清洁; (4)土方作业阶段,采取洒水、覆盖等措施,达到作业区目测扬尘高度小于1.5m,不扩散到场区外。
噪声与震动控制
进行实时监测与控制。尽量使用低噪声、低振动的机具,采取隔音与隔振措施。
光污染控制
夜间电焊作业应采取遮档措施,避免电焊弧光外泄。大型照明灯应控制照射角度,防止强光外泄。
水污染控制
在施工现场应针对不同的污水,设置相应的处理设施。 污水排放应委托有资质的单位进行废水水质检测,提供相应的污水检测报告。 保护地下水环境。 采用隔水性能好的边坡支护技术。 对于化学品等有毒材料、油料的储存地,应有严格的隔水层设计,做好渗漏液收集和处理。
土壤保护
(1)保护地表环境,防止土壤侵蚀、流失。因施工造成的裸土应及时覆盖。 (2)污水处理设施等不发生堵塞、渗漏、溢出等现象。 (3)防腐保温用油漆、绝缘脂和易产生粉尘的材料等应妥善保管,现场地面造成污染时应及时进行清理。 (4)对于有毒有害废弃物应回收后交有资质的单位处理,不能作为建筑垃圾外运。 (5)施工后应恢复施工活动破坏的植被。
建筑垃圾控制
制订建筑垃圾减量化计划,加强建筑垃圾的回收再利用。
地下设施、文物和资源保护
施工前应调查清楚地下各种设施,做好保护计划,保证施工场地周边的各类管道、管线、建筑物、构筑物的安全。如发现化石、文物、电缆、管道、爆炸物等,应立即停止施工,及时向有关部门报告。
(三)节材与材料资源利用技术要点
采用“三维建模、BIM技术、工厂化预制、模块化安装”等先进施工技术,精密设计、建造,提高材料利用率。
(四)节能
略
(五)节水
略
(六)节地
略
绿色施工要求、评价
1.评价阶段 绿色施工评价阶段宜按以下阶段进行:地基与基础工程、结构工程、装饰工程、机电安装工程。
2.评价要素 绿色施工每个阶段应按以下五个要素(无绿色管理)进行评价:【四节一环保】 环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与土地资源保护。
3.评价指标 绿色施工每个要素由若干项评价指标构成,评价指标按其重要性和难易程度可分为以下三类: 控制项、一般项、优选项。
4.评价等级 根据控制项的符合情况和一般项、优选项得分进行评价,绿色施工每个要素的评价等级可分为以下三个档次: 不合格、合格、优良。
5.评价组织 (1)单位工程绿色施工评价应由建设单位组织,项目部和监理单位参加。 (2)单位工程施工阶段评价应由监理单位组织,建设单位和项目部参加。 (3)单位工程施工批次评价应由施工单位组织,建设单位和监理单位参加。
6.评价程序 (1)单位工程绿色施工评价应先批次评价,再阶段评价,最后进行单位工程的绿色施工评价。 (2)单位工程绿色施工评价应在工程竣工前申请。
发展绿色施工的“四新技术”
包括新技术、新设备、新材料与新工艺。
施工现场文明施工管理
施工现场安全绿色通道建立的措施
1.场区人行道应标识清楚,并与主路之间采取隔离措施。 2.消防通道必须建成环形或足以满足消防车回车条件,且宽度不小于3.5m。 3.所有施工场点标识出人行通道并用隔离布带隔离。 4.所有临时楼梯必须按规定要求制作安装,两边扶手用安全网防护。 5.高2m以上平台必须安装护栏。 6.所有吊装区必须设立警戒线,并用隔离布带隔离,标识明显。 7.所有高处作业必须挂安全网,做安全护栏,并设置踢脚板防止坠物,靠人行道和马路一侧要用安全网封闭。 8.施工通道处应有必要的照明设施。
材料和机具管理措施
略
临时用电和场容、人员管理措施
场容管理内容包含出入口、围墙围挡、场内道路、材料设备堆场、办公区、生活区、库房内环境、施工区域。 其相关管理措施如下: 1.施工现场的围墙、围挡的高度不低于1.8m; 为使大型设备进出方便,大门以设立电动折叠门为宜; 入口处均应设大门,并设有门卫室; 在大门处设置企业标志,主现场人口处应有标牌。 2.按消防规定,生活区、办公区、库房内环境、材料设备堆场、施工区域配备足够的消防器材和消火栓,并在上风口设置紧急出口。