导图社区 行政主管岗位职责思维导图
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行政主管岗位职责思维导图
负责协调和管理公司整体行政工作,确保公司运营的顺利进行和高效管理。
行政主管岗位职责详细拆解
人事管理
招聘与选拔
制定并执行人才招聘计划,确保公司中高层管理人员的稳定和持续发展。
设计并实施有效的选拔程序,以确保招聘到合适的人才。
员工培训与发展
制定和执行员工培训计划,提高员工的专业能力和团队协作能力。
提供持续的职业发展机会和培训计划,激励员工持续学习和提升。
绩效管理
设计并实施绩效评估体系,确保员工的工作表现和公司目标的有效对齐。
提供有针对性的反馈和奖惩制度,激励员工的工作积极性和创造力。
行政事务管理
办公室设施与资产管理
确保办公设施和设备的正常运行,提供员工一个良好的工作环境。
管理公司的资产清单,确保所有资产的合理利用和保护。
行政预算与费用控制
编制并执行行政预算,控制行政开支,确保公司资源的合理分配和利用。
管理行政费用,审查并批准相关的开支申请,确保费用合理且符合公司政策。
协调与沟通
协调不同部门之间的协作和沟通,促进信息的流动和共享。
解决部门间的冲突和问题,确保各个部门能够顺利合作和协调工作。
会议与活动管理
会议组织与管理
组织和安排公司内部会议,确保会议的高效和准时进行。
管理会议的议程和会议记录,确保会议决议的有效执行和跟踪。
外部活动策划与执行
策划和组织公司的外部活动,如庆典、会议、展览等,提升公司形象和品牌价值。
管理活动的预算和资源,确保活动的成功举办和效果的达成。
法律事务管理
合规与法务支持
确保公司的行为符合法律法规,提供合规咨询和法律支持。
分析和评估公司面临的法律风险,制定相应的风险管理策略和措施。
组织发展与策划
制定和执行公司组织发展计划,确保公司的战略目标和组织结构的有效对齐。
进行组织绩效评估,识别和解决组织问题,提高组织效能和团队合作效果。