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公开招标流程
公开招标流程是指通过公开发布招标公告，实行竞争性招标的一种采购方式。
公开招标流程的步骤是什么?
1. 编制招标文件
决定采购需求及相关要求，明确项目规模、技术标准、合同条件等，编制招标文件。
制定采购目标及标准
确定招标文件的结构和内容
审核招标文件的格式和要求
编制招标公告和邀请函
2. 发布招标公告
通过适当媒体或平台发布招标公告，使潜在供应商得知采购需求并参与竞标。
选择发布招标公告的媒体或平台
设置报名及投标截止时间
提供报名方式和投标所需材料的要求
3. 报名资格审查
对报名供应商进行资格审查，确保其满足参与招标的条件，筛选合格供应商。
检查报名供应商的资质证书
验证报名供应商的经营能力
确认报名供应商是否满足技术要求
4. 招标文件发放及答疑
将招标文件发送给符合资格的供应商，并回答其提出的疑问。
分发招标文件给符合资格的供应商
跨供应商进行版本管理和更新
及时回答供应商的疑问和问题
5. 编制投标文件
根据招标文件的要求，供应商准备投标文件，包括技术和商务方案。
确定投标文件的结构和内容
准备技术方案，包括产品规格和技术参数
准备商务方案，包括供应链管理和合作模式等
6. 提交投标文件
供应商按照要求提交投标文件，并在截止日期前递交给采购方。
设定投标文件递交的时间和地点
清点和记录递交的投标文件
对递交的投标文件进行预审和查验
7. 投标文件评审
采购方组织评审委员会对提交的投标文件进行评审，评选出最优的供应商。
成立评审委员会
按照评审标准和流程进行评审
记录评审结果和评审意见
8. 中标结果公示
采购方公示中标结果，通知中标供应商并签订合同。
公示中标结果，并公告未中标供应商名单
通知中标供应商
签订合同，明确双方权益和责任
9. 履约和监督
采购方根据合同要求对中标供应商进行履约和监督，确保采购目标的顺利实现。
组织履约验收和支付款项
进行供货质量检验和评估
监督供应商履行合同义务
10. 结项和总结
在采购项目结束后，进行总结和结项，为日后的采购工作提供经验和教训。
对采购项目进行总结和评估
整理采购过程中的问题和解决方案
为类似项目提供参考和指导
