导图社区 公共事业绩效管理
这是一个关于公共事业绩效管理的思维导图,讲述了公共事业绩效管理的相关故事,如果你对公共事业绩效管理的故事感兴趣,欢迎对该思维导图收藏和点赞~
这是一个关于超时奖的思维导图,讲述了超时奖的相关故事,如果你对超时奖的故事感兴趣,欢迎对该思维导图收藏和点赞~
这是一个关于成果激励的思维导图,讲述了成果激励的相关故事,如果你对成果激励的故事感兴趣,欢迎对该思维导图收藏和点赞~
这是一个关于产权激励的思维导图,讲述了产权激励的相关故事,如果你对产权激励的故事感兴趣,欢迎对该思维导图收藏和点赞~
社区模板帮助中心,点此进入>>
公共事业绩效管理
目标设定
为公共事业单位设定明确的目标是绩效管理的首要任务。例如,可以设定公共事业单位提高服务质量、提升效率和降低成本的目标。
示例:设定某市水务局提高供水质量的目标
示例:提升供水水质,确保达到国家标准
示例:减少供水损失,提高供水设施的利用率
示例:设定某县环卫部门提高垃圾处理效率的目标
示例:提高垃圾清理的覆盖率,确保城市环境整洁
示例:提高垃圾分类处理的合格率,降低对环境的负面影响
绩效指标制定
在公共事业绩效管理中,需要制定适用的绩效指标来衡量单位的绩效表现。例如,可以使用关键绩效指标(KPIs)来评估单位在不同方面的绩效。
示例:制定某市教育局的关键绩效指标
示例:学生毕业率
示例:学生参与课外活动的比例
示例:制定某省电力公司的关键绩效指标
示例:全社会用电量覆盖率
示例:电力损耗率
数据收集和分析
为了进行绩效管理,需要收集和分析相关的数据。这些数据可以来自不同的渠道,如调查、统计和监测等。数据的收集和分析可以帮助管理者了解单位的绩效状况,并作出相应的决策和调整。
示例:收集某市交通局的关键数据
示例:道路通行能力
示例:交通事故发生率
示例:收集某国医疗卫生部门的关键数据
示例:医疗服务满意度
示例:医疗资源利用率
结果反馈
绩效管理的最终目的是实现改进和提升。通过对绩效结果进行反馈,可以帮助公共事业单位进行调整和改进,提高绩效水平。
示例:对某市公安局的绩效进行反馈
示例:提供公众满意度调查的结果,了解公安服务的质量
示例:向公安干部介绍破案率的情况,促进犯罪侦查能力的提高
示例:对某省疾控中心的绩效进行反馈
示例:报告疫情监测的结果,了解社会公共卫生状况
示例:根据防控工作的成效,调整疫情防控策略