导图社区 三西格玛准则
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三西格玛准则
示例:数据驱动的决策和流程改进方法
示例:统计工具的应用
示例:过程改进中的测量和分析
示例:原因分析和根本原因识别
示例:基本统计工具的使用
示例:流程改进中的实验设计
示例:测试新方法或流程
示例:数据收集和分析
示例:项目管理方法
示例:确定项目目标和范围
示例:制定关键绩效指标
示例:识别改进机会
示例:项目执行和控制
示例:制定改进计划和时间表
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示例:组织文化和变革管理
示例:合理设定目标和期望
示例:与员工共享目标和愿景
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示例:持续改进和变革
示例:评估改进的效果
示例:调整并持续优化流程
示例:座谈和沟通的重要性
示例:鼓励员工提出改进建议
示例:定期与员工沟通和反馈
示例:质量管理中的关键要素
示例:流程控制和问题解决
示例:制定标准操作程序
示例:识别并解决潜在问题
示例:团队合作和沟通
示例:建立跨部门合作关系
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示例:持续改进和创新
示例:鼓励员工提出创新思路
示例:建立学习型组织文化
示例:三西格玛应用领域
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示例:服务行业
示例:提高客户满意度和忠诚度
示例:优化服务流程和交付过程
示例:医疗保健
示例:优化临床过程和病人安全
示例:提高医疗质量和效率
示例:金融业
示例:提升交易准确性和效率
示例:降低风险和欺诈行为