收集数据: 编制弹性利润预算的第一步是收集相关的数据,包括历史销售数据、市场调研数据以及竞争对手的数据等。
制定目标: 在数据收集的基础上,企业需要制定弹性利润预算的目标,包括销售额、市场份额和利润目标等。
销售额目标: 根据市场需求和竞争环境,企业可以设定不同的销售额目标。
市场份额目标: 企业可以根据自身的市场竞争力和市场发展前景来设定市场份额目标。
利润目标: 弹性利润预算的目标之一是实现利润最大化,企业需要考虑成本、价格和销售量等因素来制定利润目标。
编制预算表: 在制定目标的基础上,企业需要编制预算表,明确各项费用和收入的预算指标。
成本预算表: 包括生产成本、销售成本、行政费用等各项成本的预算指标。
收入预算表: 包括销售收入、其他收入等各项收入的预算指标。
分析和调整: 编制完预算表后,企业需要对数据进行分析,并根据市场情况和目标的实际情况进行必要的调整。
数据分析: 对预算表中的数据进行分析,包括比较实际销售额和预算销售额的差异以及利润水平等。
调整预算: 根据数据分析的结果,企业可以对预算作出相应的调整,并设定新的目标,以实现利润最大化。