在战略决策中，借助德尔菲法可以收集各方意见，帮助决策者制定明智的战略方向。
例如，一个公司面临战略选择时，可以使用德尔菲法调查不同利益相关者对于公司未来发展方向的看法。
德尔菲法可通过匿名调查，保证每个参与者可以自由表达各自的意见。
基于德尔菲法的调查结果，决策者可以汇总各方意见，对不同观点进行权衡，并综合多方建议，制定出最佳的战略方案。
在风险评估中，德尔菲法可以用来收集专家关于风险概率和影响的评估意见。
例如，一个新产品的市场推广团队可以运用德尔菲法调查专家对于该产品成功率的预测。
通过多轮循环的调查和反馈，可以逐步减小专家之间的意见差异，取得一致的评估结果。
在技术预测方面，德尔菲法可以用来对新兴技术的发展趋势进行预测。
例如，科技研究机构可以组织专家会议，采用德尔菲法调查专家对于某一领域的技术发展方向的预测。
通过德尔菲法的多轮调查和讨论，可以逐步凝聚专家意见，得出科学合理的预测结果。
在需求分析方面，德尔菲法可以用于确定产品或服务的需求特征和优先级。
例如，一个软件开发团队可以使用德尔菲法调查用户对于某一功能的需求和需求优先级。
通过德尔菲法的多轮调查和反馈，可以获取到用户群体的一致意见，并帮助开发团队优化产品设计。
