新媒体行业发展概述

你理解的新媒体运营是什么样的呢？从传统媒体到新媒体、新媒体发展现状、运营模式等，带你全面了解新媒体行业。

第一节：新媒体行业发展概述（彼得潘7.16）

什么是新媒体运营

媒体

传播信息的媒介

包含物理载体和表现形式两层含义

传统媒体

通过某种信息载体定期向社会公众发布信息或提供教育娱乐平台的媒体

如报纸、杂志、广播、电视

新媒体

利用数字技术，通过计算机网络、无线通信网、卫星等渠道，以及手机、电脑等终端，向用户提供信息和服务的传播形态

如手机、数字电视、互联网媒体、户外媒体

新媒体行业趋势

内容体裁创新，垂直细分领域仍是蓝海

以知识传播方式创作内容需求扩大

美食制作、亲子教育、职业技能、科普知识、服装展示等

账号案例：焊工小付（职业技能）、麻辣德子（美食制作）、丁香医生（医护知识）

创作者规模持续增加，下沉市场体量增长

流量精细化运营（接地气）

变现方式更加多元，直播电商成变现新选择

短视频电商重IP打造，直播电商持续利好

创意内容-全网分发-矩阵布局-整合资源-多元变现

矩阵流量整合，持续、稳定变现

短视频+电商：内容创意是核心，IP化变现是趋势

创意内容-全网分发-矩阵布局-整合资源-多元变现

矩阵流量整合，持续、稳定变现

直播+电商：互联网平台纷纷入场，2020年持续利好

电商借力直播内容，促销售转化；内容平台搭建直播，助力创作者商业化

平台布局：淘宝直播、今日头条抖音、看点直播

政策引导平台守门，引导行业良性内容生态

广告主预算调整+自助交易平台，KOC商业价值释放

新媒体运营模式

运营类别

内容运营

以内容为核心

活动运营

活动策划、实施等。重点：沟通技能

用户运营

以用户为中心，满足用户需求。核心：开源节流（吸引新用户，留住老用户）

数据运营

各个环节，已数据为导向

产品运营

渠道运营等

运营流程

制定策略

用户画像

分析指标

分析指标、整合资源，需要管理能力和流程思维能力

执行落地

贯彻落实

数据分析

完播率、留存率等，分析并优化下一步

内容产业链图谱

内容创作者

分发渠道

用户

广告商、投资方

运营支持、技术支持、数据分析、营销服务

建立内容IP化运营，加强内容竞争壁垒

实现路径

垂直类IP

基于垂直人群的高度认同、粉丝粘性高

变现方式相对集中，收益较高

全民大IP

具备全网流量优势

自主权大，变现路径多样，市场广阔

门槛高，专业能力与团队配合缺一不可

从垂直到全民IP的发展过程：前期沉淀-初具雏形-垂直成熟-快速成长-全面爆发

从创业原型到稳定生产内容，有固定粉丝，得到人群认可，受众不断扩大

内容产生破界出圈效应，打造IP矩阵号，形成跨平台影响

分发策略：建立主阵地，兼顾全网流量

主阵地

内容定制化生产且首发，粉丝深度互动，核心变现平台

重点运营平台

结合平台特性调整内容，注重粉丝互动

纯分发平台

纯分发，无针对性运营

其它平台

保持关注，伺机而动

案例账号：美食作家王刚1

核心运营今日头条账号，充分利用平台功能

侧重互动及变现，积极运营头条小店

重点运营抖音（侧重教学）、B站（展示干货）、微博（粉丝互动），运营策略各有不同

多平台分发，扩大全网影响力（知乎、微信、百家、腾讯）

平台赋能，五大模式提升运营效率

流量支持

数据分析

运营功能

运营指导

品牌打造

金句：“战略，就是要做正确的是，运营是什么？正确地做事以实现战略。一个企业最核心的能力是什么？是做同样的事，你比别人做的更好。”——高瓴资本运营合伙人 干嘉伟

新媒体变现模式

图文变现模式

广告变现

知识付费

图文内容带货

其它变现模式

短视频变现模式

短视频带货

短视频广告变现

直播变现模式

直播带货

直播打赏

其它变现模式

品牌变现

官方活动

从业人员职业规划

内容创作者数据

各领域争相发声，创作者职业背景多元化

有媒体工作经验占20.5%，仅自媒体从业经验38.7%，其它行业经验40.8%

从业者职业分类

新媒体运营方向

适合个人创业者、企业市场运营、企业员工

互联网营销

个人创作者、销售运营、主播

广告营销

企业市场运营、企业广告优化