导图社区 缺货成本的简单计算
这是一个关于缺货成本的简单计算的思维导图,讲述了缺货成本的简单计算的相关故事,如果你对缺货成本的简单计算的故事感兴趣,欢迎对该思维导图收藏和点赞~
这是一个关于水运成本管理的思维导图,讲述了水运成本管理的相关故事,如果你对水运成本管理的故事感兴趣,欢迎对该思维导图收藏和点赞~
这是一个关于汽车运输成本的内容的思维导图,讲述了汽车运输成本的内容的相关故事,如果你对汽车运输成本的内容的故事感兴趣,欢迎对该思维导图收藏和点赞~
社区模板帮助中心,点此进入>>
缺货成本的简单计算
定义:缺货成本是指因为库存无法满足需求而造成的经济损失
经济损失:缺货导致的销售额减少,服务水平下降,以及品牌形象受损等因素影响
计算方法:缺货成本可以通过以下几个方面进行计算
销售额损失计算
计算公式:销售额损失 = 预期销售额 - 实际销售额
预期销售额:根据市场需求和销售历史数据预测的销售额
实际销售额:实际发生的销售额
服务水平下降损失计算
计算公式:服务水平下降损失 = 预期服务水平 - 实际服务水平
预期服务水平:根据客户需求和承诺的交货期等因素设定的服务水平指标
实际服务水平:实际能够达到的服务水平
品牌形象受损损失计算
计算公式:品牌形象受损损失 = 市场份额下降幅度 * 市场规模
市场份额下降幅度:由于缺货导致品牌形象受到损害,从而导致市场份额下降的幅度
市场规模:市场总体规模
实例:以一家零售店为例
预期销售额:每天平均销售额1000元,假设共有30天缺货
实际销售额:每天平均销售额800元
销售额损失 = 1000元/天 * 30天 - 800元/天 * 30天 = 6000元
预期服务水平:承诺当天到货,达到90%的订单
实际服务水平:只有80%的订单能够按时到货
服务水平下降损失 = 90% - 80% = 10%
市场份额下降幅度:因为缺货导致市场份额下降5%
市场规模:市场总体规模为100万人
品牌形象受损损失 = 5% * 100万人 = 5万人
总计:缺货成本 = 销售额损失 + 服务水平下降损失 + 品牌形象受损损失 = 6000元 + 10% + 5万人