存货管理风险

这是一个关于存货管理风险的思维导图，讲述了存货管理风险的相关故事，如果你对存货管理风险的故事感兴趣，欢迎对该思维导图收藏和点赞~

存货管理风险

• 存货是企业重要的资产部分，与企业的资金、经营成本及盈利能力密切相关。
• 存货管理对企业运作和盈利能力具有直接影响，而存货管理风险则可能对企业产生严重的负面影响。
• 存货管理风险的来源
  • 市场需求变化风险
    • 预测市场需求错误，导致库存过剩或缺货。
    • 需求季节性波动，导致存货管理不当。
  • 供应链风险
    • 供应商延迟交货，导致生产或销售计划延误。
    • 供应商质量问题，导致存货报废或退货增加。
  • 技术创新风险
    • 某种存货变得过时，导致库存积压无法销售。
    • 新技术导致存货使用寿命缩短，增加更换成本。
  • 价格波动风险
    • 原材料价格波动，导致存货成本增加或利润下降。
    • 产品市场价格波动，导致存货市值下降或利润减少。
  • 资金风险
    • 存货占用过多资金，导致资金链断裂。
    • 存货缺乏抵押价值，无法获得资金支持。
  • 管理失误风险
    • 存货盗窃或损毁，导致企业财务损失。
    • 存货管理流程不完善，导致信息不准确或错误。
• 存货管理风险的防范措施
  • 建立准确的市场需求预测模型，及时调整存货管理策略。
  • 与供应商建立长期稳定合作关系，加强供应链风险管理。
  • 关注行业趋势，及时调整存货结构，避免过时存货积压。
  • 建立供应链金融合作模式，缓解资金压力。
  • 完善存货管理流程，加强存货核算和监管控制。
  • 加强企业内部安全管理，防范存货盗窃和损毁风险。