导图社区 1.2人力资源管理制度建设
人力资源培训笔记,教材知识点整理,上海版
编辑于2020-08-06 02:16:15人力资源管理制度建设
人力资源管理制度概述
定义
企业人力资源管理具体操作的规范体系,是确保人力资源部门正常工作,以及各项人力资源管理活动规范运转的重要手段
人力资源管理制度构成
基础性管理制度
组织机构和设置调整
工作岗位分析与评价工作
岗位设置和人工费用预算
对内、外人员招聘(含合同管理规定)
员工绩效管理(目标管理)
人员培训与开发
薪酬福利(含社会保险规定)
劳动防护用品与安全事故处理
其他方面
员工管理制度
工作时间
考勤、休假、女工劳动保护与计划生育
员工奖惩
员工差旅费管理
员工佩戴胸卡
员工因私出境
员工内部沟通渠道
员工合理化建议
员工越级投诉
其他有关规定
人力资源管理制度的特征
体现了人力资源管理的基本职能
录用
保持
发展
考评
调整
体现了物质存在与精神意识的统一
有形
无形
两种哲学
以任务为中心管理
以人为中心管理
人力资源管理制度的基本要求
以企业的具体情况作为基本出发点
满足企业的实际需要
符合法律和道德规范
注重系统性和配套性
保持合理性和先进性
人力资源管理制度建设
人力资源管理制度建设的原则
促进企业与员工共同发展
紧密结合企业实际情况
严格遵守国家法律法规原则
人力资源管理制度建设的程序
概括说明原因
对负责本项人力资源管理的机构做出具体规定
明确目标、程序、步骤、基本原则
说明管理制度制定原理
详细规定类别、层次、期限
统一格式
对管理制度的原则、要求、规章制度贯彻实施做出明确规定
对各个部门做出的总结、表彰做出明确规定
对员工的权利与义务做出明确详细规定
对制度解释、实施、修改做出必要说明
人力资源管理制度建设的步骤
提出人力资源管理制度草案
广泛征求意见,认真组织讨论
不断修改、充实完善