管理学重点的10个基本理论

这是一个关于管理学重点的10个基本理论的思维导图，讲述了管理学重点的10个基本理论的相关故事，如果你对管理学重点的10个基本理论的故事感兴趣，欢迎对该思维导图收藏和点赞~

管理学重点的10个基本理论

• 管理学基本概念
  • 管理学的定义
    • 管理学的研究对象
      • 管理学的研究方法
  • 管理学的发展历程
    • 古典管理理论
      • 科学管理理论
      • 行为科学理论
    • 现代管理理论
      • 系统管理理论
      • 权变管理理论
• 管理职能
  • 计划职能
    • 计划的定义
      • 计划的类型
        • 长期计划
        • 中期计划
        • 短期计划
    • 计划的制定过程
      • 确定目标
      • 分析现状
      • 制定方案
      • 选择方案
  • 组织职能
    • 组织的定义
      • 组织的类型
        • 正式组织
        • 非正式组织
    • 组织设计的原则
      • 目标原则
      • 效率原则
      • 弹性原则
      • 统一指挥原则
  • 领导职能
    • 领导的定义
      • 领导的作用
        • 指挥作用
        • 协调作用
        • 激励作用
    • 领导理论
      • 领导特质理论
      • 领导行为理论
      • 领导情境理论
  • 控制职能
    • 控制的定义
      • 控制的类型
        • 前馈控制
        • 同期控制
        • 反馈控制
    • 控制过程
      • 确定标准
      • 衡量绩效
      • 纠正偏差
• 管理决策
  • 决策的定义
    • 决策的类型
      • 战略决策
      • 战术决策
      • 业务决策
  • 决策过程
    • 识别问题
    • 确定目标
    • 拟定方案
    • 评估方案
    • 选择方案
• 组织文化
  • 组织文化的定义
    • 组织文化的类型
      • 权力型文化
      • 角色型文化
      • 任务型文化
  • 组织文化的作用
    • 激励员工
    • 规范员工行为
    • 提高组织凝聚力
• 激励理论
  • 激励的定义
    • 激励的类型
      • 物质激励
      • 精神激励
      • 负激励
  • 激励过程
    • 需求分析
    • 激励措施制定
    • 激励实施
    • 激励效果评估
• 沟通管理
  • 沟通的定义
    • 沟通的类型
      • 正式沟通
      • 非正式沟通
  • 沟通过程
    • 信息发送
    • 信息接收
    • 信息反馈
  • 沟通技巧
    • 倾听技巧
    • 表达技巧
    • 反馈技巧
• 团队管理
  • 团队的定义
    • 团队的类型
      • 问题解决型团队
      • 自我管理型团队
  • 团队建设
    • 团队目标设定
    • 团队角色分配
    • 团队沟通渠道建立
    • 团队氛围营造
• 冲突管理
  • 冲突的定义
    • 冲突的类型
      • 任务冲突
      • 关系冲突
  • 冲突管理策略
    • 回避策略
    • 迁就策略
    • 强制策略
    • 合作策略
    • 妥协策略