导图社区 管理8大要素
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管理8大要素
计划
制定目标
确定长期和短期目标
长期目标：35年的战略目标
短期目标：1年内的具体目标
分解目标
将目标分解为可衡量的指标
设定每个指标的权重和优先级
制定计划
制定实现目标的具体计划
确定每个阶段的任务和里程碑
制定预算和时间表
组织
设计组织结构
确定组织中的部门和岗位
根据业务需求设置部门
根据岗位需求设置岗位
设计组织层级和汇报关系
确定组织中的层级关系
确定每个岗位的汇报关系
招聘和选拔人才
制定招聘计划
确定招聘岗位和招聘条件
制定招聘流程和时间表
选拔人才
面试和评估候选人
确定录用条件和薪资待遇
领导
激励员工
提供有竞争力的薪资和福利
提供基本薪资和奖金
提供各种福利和补贴
提供职业发展和晋升机会
提供培训和发展机会
提供晋升和转岗机会
指导和支持员工
提供指导和建议
提供业务指导和建议
提供职业发展和心理支持
提供资源和支持
提供必要的资源和工具
提供支持和协助解决问题
控制
监控和评估绩效
设定绩效指标和标准
设定业务绩效指标
设定行为绩效指标
定期收集和整理绩效数据
定期评估绩效结果
纠正偏差和解决问题
发现和解决问题
及时发现问题和风险
制定解决方案和解决问题
纠正偏差
发现和纠正业务偏差
发现和纠正行为偏差
创新
激发创新思维
鼓励员工提出新想法和新方案
鼓励员工提出改进建议
鼓励员工提出创新方案
提供创新环境和氛围
提供创新空间和资源
提供创新文化和氛围
实施创新项目
筛选和评估创新项目
筛选有价值的创新项目
评估创新项目的可行性和价值
实施和创新项目
制定创新项目的计划和预算
实施和创新项目并跟踪结果
沟通
建立沟通渠道
建立正式和非正式的沟通渠道
建立会议、邮件等正式沟通渠道
建立聊天、聚会等非正式沟通渠道
传递信息和意见
传递业务信息和意见
传递业务进展和问题
传递业务意见和建议
传递行为信息和意见
传递员工行为和问题
传递员工意见和建议
协调
协调资源和任务
协调各部门和岗位的资源和任务
协调各部门的资源和任务
协调各岗位的资源和任务
协调冲突和问题
发现和解决冲突和问题
及时发现和解决冲突和问题
预防冲突和问题
预防潜在的冲突和问题
制定预防措施和解决方案;
