管理学的十大经典理论

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管理学的十大经典理论

• 科学管理理论
  • 泰勒的科学管理原理
    • 工作定额原理
      • 确定合理的日工作量
      • 制定标准操作方法
    • 挑选和培训工人
      • 挑选合适的工人
      • 培训工人掌握标准操作方法
    • 实行差别计件工资制
      • 制定合理的工资制度
      • 实行差别计件工资制
    • 管理职能专业化
      • 设立专门的计划部门
      • 设立专门的执行部门
• 一般管理理论
  • 法约尔的管理职能理论
    • 计划职能
      • 制定目标
      • 制定计划
    • 组织职能
      • 设计组织结构
      • 分配职责和权力
    • 指挥职能
      • 发布命令
      • 指导员工
    • 协调职能
      • 协调各部门之间的关系
      • 解决矛盾和冲突
    • 控制职能
      • 制定标准
      • 检查工作
• 行为科学理论
  • 梅奥的人际关系理论
    • 社会人的假设
      • 人是社会人
      • 人的需求是多层次的
    • 非正式组织的作用
      • 非正式组织的存在
      • 非正式组织的影响
    • 提高工人的满意度
      • 改善工作环境
      • 提高工资待遇
• 权变管理理论
  • 费德勒的权变管理理论
    • 权变管理理论的基本思想
      • 管理没有普遍适用的方法
      • 管理要根据具体情况进行调整
    • 权变管理理论的应用
      • 确定权变因素
      • 制定相应的管理策略
• 管理过程理论
  • 孔茨的管理过程理论
    • 管理过程理论的基本思想
      • 管理是一个过程
      • 管理过程可以分为几个阶段
    • 管理过程理论的应用
      • 确定管理过程
      • 制定相应的管理策略
• 决策理论
  • 西蒙的决策理论
    • 决策理论的基本思想
      • 决策是管理的核心
      • 决策可以分为几个阶段
    • 决策理论的应用
      • 确定决策问题
      • 制定相应的决策策略
• 系统管理理论
  • 卡斯特的系统管理理论
    • 系统管理理论的基本思想
      • 管理是一个系统
      • 管理过程可以分为几个阶段
    • 系统管理理论的应用
      • 确定管理系统
      • 制定相应的管理策略
• 经验曲线理论
  • 经验曲线理论的基本思想
    • 经验曲线是指随着生产经验的积累，生产成本逐渐降低的曲线
    • 经验曲线可以预测成本和利润的变化
  • 经验曲线理论的应用
    • 确定经验曲线
    • 制定相应的管理策略
• 零和博弈理论
  • 零和博弈理论的基本思想
    • 零和博弈是指参与博弈的双方，一方所得即为另一方所失
    • 零和博弈可以预测竞争和合作的结果
  • 零和博弈理论的应用
    • 确定零和博弈
    • 制定相应的管理策略;