导图社区 管理法则完整的21个管理方法
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编辑于2021-10-02 07:37:29管理法则完整的21个管理方法
目标管理法
设定明确目标
设定SMART原则
具体性
可衡量性
可实现性
有时限性
设定目标层级
公司级目标
部门级目标
个人级目标
目标分解
自上而下分解
公司级目标分解
部门级目标分解
个人级目标分解
自下而上分解
个人级目标分解
部门级目标分解
公司级目标分解
目标跟踪
设定目标进度表
设定里程碑
设定关键绩效指标
定期检查目标进度
定期汇报
定期评估
时间管理法
设定优先级
紧急与重要
紧急且重要
紧急但不重要
不紧急但重要
不紧急且不重要
ABCDE法
A级任务
B级任务
C级任务
D级任务
E级任务
制定计划
制定长期计划
年度计划
季度计划
月度计划
制定短期计划
周计划
日计划
学会拒绝
识别无效任务
识别干扰
识别低效任务
学会拒绝
礼貌拒绝
提供替代方案
沟通管理法
建立沟通渠道
建立正式沟通渠道
会议
邮件
电话
建立非正式沟通渠道
社交活动
非正式会议
倾听与反馈
倾听
保持专注
避免打断
理解对方
反馈
正面反馈
负面反馈
建设性反馈
解决冲突
识别冲突
识别个人冲突
识别团队冲突
解决冲突
寻求共识
寻求第三方调解
激励管理法
设定激励机制
设定奖励制度
设定奖金制度
设定晋升制度
设定惩罚制度
设定罚款制度
设定降级制度
提供成长机会
提供培训机会
提供内部培训
提供外部培训
提供晋升机会
设定晋升标准
设定晋升流程
营造良好氛围
营造公平竞争氛围
设定公平竞争规则
设定公平竞争环境
营造积极沟通氛围
鼓励员工提出意见
鼓励员工分享信息
团队管理法
设定团队目标
设定团队整体目标
设定团队业绩目标
设定团队成长目标
设定团队成员个人目标
设定个人业绩目标
设定个人成长目标
分配任务与责任
分配任务
设定任务优先级
设定任务期限
分配责任
设定责任范围
设定责任期限
建立团队文化
建立团队价值观
设定团队核心价值观
设定团队行为准则
建立团队凝聚力
组织团队活动
鼓励团队协作
决策管理法
设定决策标准
设定决策原则
设定决策依据
设定决策流程
设定决策权限
设定决策权限范围
设定决策权限层级
收集决策信息
收集内部信息
收集公司信息
收集部门信息
收集外部信息
收集行业信息
收集市场信息
做出决策并执行
做出决策
综合分析信息
权衡利弊
执行决策
制定执行计划
跟踪执行进度
风险管理法
识别风险
识别内部风险
识别公司风险
识别部门风险
识别外部风险
识别行业风险
识别市场风险
评估风险
评估风险概率
设定风险概率等级
设定风险概率范围
评估风险影响程度
设定风险影响等级
设定风险影响范围
应对风险
制定应对策略
制定规避策略
制定减轻策略
制定转移策略
实施应对策略
实施规避措施
实施减轻措施
实施转移措施
成本管理法
设定成本目标
设定总成本目标
设定生产成本目标
设定销售成本目标
设定单项成本目标
设定原材料成本目标
设定人工成本目标
监控成本变化
监控生产成本变化
监控原材料成本变化
监控人工成本变化
监控销售成本变化
监控广告成本变化
监控销售佣金变化
降低成本
提高生产效率
提高原材料利用率
提高人工效率
优化销售策略
优化广告投放策略
优化销售佣金策略
质量管理法
设定质量标准
设定产品/服务质量标准
设定产品/服务性能标准
设定产品/服务外观标准
设定生产过程质量标准
设定生产流程标准
设定生产环境标准
监控质量变化
监控产品/服务质量变化
监控产品/服务性能变化
监控产品/服务外观变化
监控生产过程质量变化
监控生产流程变化
监控生产环境变化
提高质量
优化生产工艺
优化生产流程
优化生产设备
加强员工培训
加强技能培训
加强质量意识培训
创新管理法
激发创新意识
营造创新氛围
鼓励员工提出新想法
鼓励员工尝试新方法
提供创新资源
提供研发资金
提供研发时间
实施创新项目
筛选创新项目
设定创新项目筛选标准
设定创新项目筛选流程
实施创新项目
制定创新项目计划
跟踪创新项目进度
评估创新成果
评估创新成果价值
设定创新成果价值评估标准
设定创新成果价值评估流程
评估创新成果影响
设定创新成果影响评估标准
设定创新成果影响评估流程
危机管理法
识别危机信号
识别内部危机信号
识别公司危机信号
识别部门危机信号
识别外部危机信号
识别行业危机信号
识别市场危机信号
应对危机事件
制定应对策略
制定危机公关策略
制定危机处理策略
实施应对策略
实施危机公关措施
实施危机处理措施
恢复危机后秩序
恢复公司秩序
恢复公司运营
恢复公司形象
恢复部门秩序
恢复部门运营
恢复部门形象
战略管理法
制定战略规划
制定公司战略规划
设定公司愿景与使命
设定公司长期目标
制定部门战略规划
设定部门目标
设定部门职能
实施战略规划
制定战略实施计划
设定战略实施步骤
设定战略实施时间表
实施战略实施计划
跟踪战略实施进度
调整战略实施计划
评估战略效果
设定战略评估标准
设定战略效果评估标准
设定战略实施评估标准
评估战略效果
评估战略效果是否符合预期
评估战略实施是否符合计划
知识管理法
建立知识库
收集内部知识
收集公司知识
收集部门知识
收集外部知识
收集行业知识
收集市场知识
共享知识
建立知识共享平台
建立公司内部知识共享平台
建立部门内部知识共享平台
鼓励知识共享
鼓励员工分享知识
鼓励员工提问知识
应用知识
应用知识解决问题
应用知识解决公司问题
应用知识解决部门问题
应用知识创新
应用知识进行产品创新
应用知识进行管理创新
培训管理法
制定培训计划
制定公司培训计划
设定公司培训目标
设定公司培训内容
制定部门培训计划
设定部门培训目标
设定部门培训内容
实施培训计划
实施公司培训计划
组织公司培训活动
跟踪公司培训效果
实施部门培训计划
组织部门培训活动
跟踪部门培训效果
评估培训效果
设定培训效果评估标准
设定培训知识掌握程度评估标准
设定培训技能掌握程度评估标准
评估培训效果
评估培训知识掌握程度
评估培训技能掌握程度
信息管理法
收集信息
收集内部信息
收集公司信息
收集部门信息
收集外部信息
收集行业信息
收集市场信息
整理信息
整理内部信息
整理公司信息
整理部门信息
整理外部信息
整理行业信息
整理市场信息
分享信息
建立信息共享平台
建立公司内部信息共享平台
建立部门内部信息共享平台
鼓励信息共享
鼓励员工分享信息
鼓励员工提问信息
风险管理法
识别风险
识别内部风险
识别公司风险
识别部门风险
识别外部风险
识别行业风险
识别市场风险
评估风险
评估风险概率
设定风险概率等级
设定风险概率范围
评估风险影响程度
设定风险影响等级
设定风险影响范围
应对风险
制定应对策略
制定规避策略
制定减轻策略
制定转移策略
实施应对策略
实施规避措施
实施减轻措施
实施转移措施