导图社区 产品运营怎么样
这是一个关于产品运营怎么样的思维导图,讲述了产品运营怎么样的相关故事,如果你对产品运营怎么样的故事感兴趣,欢迎对该思维导图收藏和点赞~
编辑于2021-09-30 09:07:58产品运营怎么样
产品运营的定义
产品运营的工作内容
制定产品策略
分析市场需求
制定产品定位
制定产品目标
制定营销策略
制定营销目标
制定营销计划
制定营销预算
制定推广策略
制定推广目标
制定推广计划
制定推广预算
制定销售策略
制定销售目标
制定销售计划
制定销售预算
制定客户服务策略
制定客户服务目标
制定客户服务计划
制定客户服务预算
产品运营的技能要求
市场分析能力
市场趋势分析
市场需求分析
市场竞争分析
营销策划能力
营销策略制定
营销计划制定
营销预算制定
推广策划能力
推广策略制定
推广计划制定
推广预算制定
销售策划能力
销售策略制定
销售计划制定
销售预算制定
客户服务能力
客户服务策略制定
客户服务计划制定
客户服务预算制定
产品运营的职业发展
产品运营专员
工作内容
制定产品策略
制定营销策略
制定推广策略
制定销售策略
制定客户服务策略
技能要求
市场分析能力
营销策划能力
推广策划能力
销售策划能力
客户服务能力
产品运营经理
工作内容
制定产品策略
制定营销策略
制定推广策略
制定销售策略
制定客户服务策略
管理团队
技能要求
市场分析能力
营销策划能力
推广策划能力
销售策划能力
客户服务能力
团队管理能力
产品运营总监
工作内容
制定产品策略
制定营销策略
制定推广策略
制定销售策略
制定客户服务策略
管理团队
制定公司战略
技能要求
市场分析能力
营销策划能力
推广策划能力
销售策划能力
客户服务能力
团队管理能力
公司战略制定能力
产品运营的薪资待遇
产品运营专员
薪资水平
基本工资
奖金
福利
产品运营经理
薪资水平
基本工资
奖金
福利
产品运营总监
薪资水平
基本工资
奖金
福利
产品运营的工作压力
产品运营专员
工作压力来源
工作任务繁重
工作难度大
工作竞争激烈
产品运营经理
工作压力来源
工作任务繁重
工作难度大
工作竞争激烈
管理团队压力
产品运营总监
工作压力来源
工作任务繁重
工作难度大
工作竞争激烈
管理团队压力
公司战略制定压力