目标成本考核的原则

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目标成本考核的原则

• 原则1：全面性
  • 目标成本考核应涵盖企业生产经营活动的各个方面，包括生产、销售、管理等环节
    • 目标成本考核应关注企业生产经营活动的全过程，包括采购、生产、销售等环节
      • 目标成本考核应关注企业生产经营活动的各个阶段，包括计划、执行、控制等阶段
      • 目标成本考核应关注企业生产经营活动的各个层次，包括企业、部门、个人等层次
    • 目标成本考核应关注企业生产经营活动的各个要素，包括成本、质量、效率等要素
  • 目标成本考核应关注企业生产经营活动的各个领域，包括产品、服务、市场等领域
• 原则2：系统性
  • 目标成本考核应以系统论为指导，将企业生产经营活动作为一个整体进行考核
    • 目标成本考核应以系统论为指导，将企业生产经营活动作为一个有机整体进行考核
      • 目标成本考核应以系统论为指导，将企业生产经营活动作为一个动态整体进行考核
      • 目标成本考核应以系统论为指导，将企业生产经营活动作为一个相互关联的整体进行考核
    • 目标成本考核应以系统论为指导，将企业生产经营活动作为一个不断优化的整体进行考核
  • 目标成本考核应以系统论为指导，将企业生产经营活动作为一个持续改进的整体进行考核
• 原则3：科学性
  • 目标成本考核应遵循科学的方法，包括定量分析、定性分析、综合分析等方法
    • 目标成本考核应遵循科学的方法，包括成本预测、成本计划、成本控制等方法
      • 目标成本考核应遵循科学的方法，包括成本核算、成本分析、成本决策等方法
      • 目标成本考核应遵循科学的方法，包括成本考核、成本激励、成本改进等方法
    • 内容：目标成本考核应遵循科学的方法，包括成本管理、成本优化、成本创新等方法
  • 目标成本考核应遵循科学的方法，包括成本战略、成本文化、成本信息化等方法
• 原则4：实用性
  • 目标成本考核应注重实际效果，包括降低成本、提高效率、增加效益等效果
    • 目标成本考核应注重实际效果，包括提高产品质量、提升客户满意度等效果
      • 目标成本考核应注重实际效果，包括优化生产流程、提高生产效率等效果
      • 目标成本考核应注重实际效果，包括加强成本管理、提高成本意识等效果
    • 目标成本考核应注重实际效果，包括加强成本控制、降低成本风险等效果
  • 目标成本考核应注重实际效果，包括加强成本创新、提高企业竞争力等效果;