目标成本考核的原则

这是一个关于目标成本考核的原则的思维导图，讲述了目标成本考核的原则的相关故事，如果你对目标成本考核的原则的故事感兴趣，欢迎对该思维导图收藏和点赞~

目标成本考核的原则

• 明确考核目标
  • 确定考核对象
    • 区分不同部门和岗位
      • 根据职责和权限进行划分
    • 设定考核指标
      • 设定成本控制目标
      • 设定成本降低目标
  • 设定考核周期
    • 根据企业实际情况设定
    • 考虑市场变化和生产周期
• 制定考核标准
  • 设定成本控制标准
    • 根据行业平均水平和企业历史数据设定
  • 设定成本降低标准
    • 根据企业实际需求和市场竞争设定
• 实施考核过程
  • 收集数据
    • 收集生产成本数据
    • 收集销售成本数据
  • 分析数据
    • 分析成本结构
    • 分析成本变化趋势
  • 评估结果
    • 根据考核标准进行评估
    • 确定考核结果
• 反馈与改进
  • 反馈考核结果
    • 向考核对象反馈考核结果
    • 向相关部门反馈考核结果
  • 制定改进措施
    • 根据考核结果制定改进措施
    • 跟踪改进措施的实施情况
• 激励与奖惩
  • 设定激励机制
    • 设定奖励标准
    • 设定惩罚标准
  • 实施激励与奖惩
    • 根据考核结果实施奖励和惩罚
    • 激励员工提高成本控制能力。