导图社区 领导方式的类型
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领导方式的类型
权威式领导
定义
权威式领导是指领导者通过运用自己的权威和权力,对下属进行指导和控制,以实现组织目标的领导方式。
特点
领导者具有较高的权威和权力
领导者对下属的控制较强
领导者对下属的指导和支持较少
优点
决策效率较高
组织执行力较强
有利于应对紧急情况
缺点
下属的积极性和创造力可能受到压制
领导者可能过于自信,忽视下属的意见和建议
可能导致组织内部的沟通不畅
民主式领导
民主式领导是指领导者通过与下属进行民主协商,共同制定决策,以实现组织目标的领导方式。
领导者与下属的关系较为平等
领导者鼓励下属参与决策过程
领导者对下属的控制较弱
有利于提高下属的积极性和创造力
有利于组织内部的沟通和协调
有利于培养下属的领导能力
决策效率可能较低
领导者可能过于依赖下属的意见和建议
可能导致组织内部的权力斗争
放任式领导
放任式领导是指领导者给予下属充分的自主权,让他们自主决定工作方式和方法,以实现组织目标的领导方式。
领导者对下属的控制非常弱
领导者鼓励下属自主创新和探索
领导者对下属的支持较少
有利于提高下属的自主性和创造性
有利于培养下属的自我管理能力
有利于激发组织的活力和创新能力
领导者可能过于放任下属,导致组织内部的混乱
支持式领导
支持式领导是指领导者通过提供支持和帮助,鼓励下属发挥自己的潜力,以实现组织目标的领导方式。
领导者对下属的支持和帮助较多
领导者可能过于支持下属,导致组织内部的混乱
可能导致组织内部的权力斗争;