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激将法
领导者的日常工作方法
谈判的磋商阶段
基本领导方法
大系统理论在现代管理中的应用
谈判的接触阶段
领导方式的类型
谈判的准备阶段
领导系统论
领导方法的重要性
谈判的探询阶段
答记者问的技巧
谈判者的基本素质
系统层次等级性原理
系统整体性原理
作报告的技巧
提高谈判能力的途径
主持会议的技巧
系统的形态与分类
谈判能力结构
