导图社区 标杆分析法在图书馆的应用
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标杆分析法在图书馆的应用
什么是标杆分析法
标杆分析法的定义
标杆分析法的起源
标杆分析法的发展历程
标杆分析法的作用
提高图书馆管理水平
优化图书馆业务流程
提升图书馆服务质量
标杆分析法的步骤
选择标杆
确定标杆类型
内部标杆
外部标杆
确定标杆标准
业务指标
服务质量
管理水平
收集数据
收集图书馆数据
馆藏资源
读者服务
管理流程
收集标杆图书馆数据
分析数据
对比图书馆与标杆图书馆的数据
馆藏资源对比
读者服务对比
管理流程对比
找出差距和改进点
馆藏资源差距和改进点
读者服务差距和改进点
管理流程差距和改进点
制定改进措施
制定改进计划
馆藏资源改进计划
读者服务改进计划
管理流程改进计划
实施改进措施
馆藏资源改进措施
读者服务改进措施
管理流程改进措施
评估改进效果
馆藏资源评估
读者服务评估
管理流程评估
持续改进
持续收集数据
持续分析数据
持续制定改进措施
持续评估改进效果
标杆分析法在图书馆的应用案例
案例一:某高校图书馆应用标杆分析法提升馆藏资源管理水平
选择标杆图书馆
馆藏资源数量
馆藏资源质量
馆藏资源管理水平
馆藏资源数量对比
馆藏资源质量对比
馆藏资源管理水平对比
馆藏资源数量差距和改进点
馆藏资源质量差距和改进点
馆藏资源管理水平差距和改进点
馆藏资源数量改进计划
馆藏资源质量改进计划
馆藏资源管理水平改进计划
馆藏资源数量改进措施
馆藏资源质量改进措施
馆藏资源管理水平改进措施
馆藏资源数量评估
馆藏资源质量评估
馆藏资源管理水平评估
案例二:某公共图书馆应用标杆分析法优化读者服务
读者服务水平
读者满意度
读者活动举办情况
读者服务水平对比
读者满意度对比
读者活动举办情况对比
读者服务水平差距和改进点
读者满意度差距和改进点
读者活动举办情况差距和改进点
读者服务水平改进计划
读者满意度改进计划
读者活动举办情况改进计划
读者服务水平改进措施
读者满意度改进措施
读者活动举办情况改进措施
读者服务水平评估
读者满意度评估
读者活动举办情况评估
持续评估改进效果;