导图社区 瓦尔拉斯定律
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兰格模型
概述
兰格模型是一种用于描述组织变革和组织发展的理论模型
由埃里克·兰格提出
强调组织变革是一个动态过程,需要不断调整和适应
兰格模型的四个阶段
解冻阶段
组织成员意识到变革的必要性
组织成员开始质疑现有制度和流程
组织成员开始寻求新的解决方案
变革阶段
组织成员开始实施新的制度和流程
组织成员开始适应新的工作环境
组织成员开始接受新的工作方式
再冻结阶段
组织成员开始适应新的制度和流程
组织成员开始形成新的工作习惯
持续变革阶段
组织成员开始不断调整和适应新的工作环境
组织成员开始不断改进和创新新的工作方式
组织成员开始不断推动组织变革和发展
兰格模型的应用
组织变革管理
帮助组织更好地理解和管理变革过程
帮助组织制定更有效的变革策略
组织发展
帮助组织更好地理解和管理组织发展过程
帮助组织制定更有效的组织发展策略
组织创新
帮助组织更好地理解和管理组织创新过程
帮助组织制定更有效的组织创新策略;