导图社区 绩效岗位职责
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绩效岗位职责
制定与推动绩效管理体系的建设与改进
定期评估现有绩效管理体系的有效性和可行性,提出改进方案
研究并制定绩效评价指标和评分标准,确保其科学性和公正性
设计并实施绩效考核流程,确保流程规范和有效运行
确保员工绩效管理的公正性和透明度
建立和完善绩效评定制度,确保评价结果公平和准确
监督绩效评估过程,防止主观因素对评价结果的影响
深入了解员工工作情况,确保评价结果客观准确
提供有效的绩效反馈和指导
及时向员工反馈绩效评价结果,包括优点和需要改进的地方
针对员工的不足之处提供具体的改进意见和培训支持
帮助员工设定并跟踪实现绩效改进目标,并提供必要的指导和支持
与员工共同制定个人目标和发展计划
与员工沟通并确立个人绩效目标和职业发展目标
提供可行的绩效目标设定建议,确保目标具体、可测量和可达成
鼓励员工参与个人发展计划的制定,并提供相关资源和支持
助力组织战略目标的实现
根据组织发展战略,确定绩效目标和考核重点
关注绩效评估结果与组织目标的对齐情况,及时调整绩效管理措施
对绩效管理数据进行分析和解读,为组织决策提供依据
发展和维护绩效管理系统和岗位职责文档
定期更新和完善绩效管理制度和流程,确保其与组织发展保持一致
帮助制定和规范相关岗位职责文档,以支持绩效管理工作的顺利进行
研究和应用绩效管理领域的最新理论和实践,不断推动绩效管理工作的创新和提升