框架解决系统问题

系统分析与解决问题的五个步骤，框架解决系统问题。

系统分析与 解决问题的五步法

• 发现问题
  • 界定问题
    • 准确描述问题
      • 由
        • 非量化 模糊化 有歧义
          • 的描述转化为
            • 量化 清晰化 可例证
              • 的描述
    • 明确问题构成要素
      • 5W2h
    • 探寻问题的本质
      • 5whys
    • 显性化问题隐含假设
      • 环境假设
        • 案例
          • 冰
          • 跳高
        • 工具应用前提的边界
      • 时间假设
        • 案例
          • 性格内向的人不适合做销售
        • 过去-现在-未来
    • 总结：一个界定良好的问题，已经将问题解决了一半
• 分析问题
  • 构建框架
    • 三大思考工具
      • 逻辑思维导图
      • 逻辑树
      • MECE（不重不漏）
    • 如何构建
      • 自下而上构建框架
        • 罗列要点
        • 连线归类
          • 案例：如何在两年赚到200万
          • 收敛思考之归纳推理（三种形式）
            • 按照时间先后的逻辑关系归纳
            • 按照整体与部分的逻辑关系归纳
            • 按照同类事物的逻辑关系归纳
              • 共性
              • 共性的强弱
            • 时间 结构 重要性
          • 收敛思考之演绎推理
            • 演绎推理的正确性建立在3个基础上 一是大前提所代表的普遍规律是绝对正确的 二是小前提是大前提主语或宾语的特殊情况 三是导出结论的判断要符合充要条件
        • 形成框架
          • 逻辑树
          • 二维利于展示
        • 检察框架
          • MECE
      • 自上而下选用框架
        • 四大步骤及工具方法
          • 选择框架
            • 黄金圈
            • 二维矩陈
            • PDCA
            • PEST
            • SWOT
            • 其它框架
            • smat
            • 企业
              • 营销模型
                • 4P
                • 4C
                • 4R
              • STP
            • 写作
              • 2W1H
              • SCQA
          • 分解问题
          • 多维思考
          • 检查框架
      • 案例
        • 过桥
          • 选用自下而上建框架
  • 明晰关键
    • 在风险>时间>成本条件下
      • 淘汰非关键内容
    • 应用80/20法则
      • 运用：将注意力集中到最主要的20%的事情上 自问：20%凭什么因素能导致80%的影响 时间一领悟 实践一验证
      • 原因努力/投入
      • 结果产出/报酬
• 解决问题
  • 高效执行
    • 执行计划
      • 合理可行
      • 框架先行
    • 6个仆人
      • 5w1h
  • 检查调整
    • PDCA