导图社区 雷军2023年度演讲知识地图
整理的雷军2023年度演讲的知识地图,主要分为4个部分,分别是武大往事,创业之旅,小米的高端探索以及成长与梦想。分别讲述了在校期间两年修完所有学分,抓住机会打磨专业技能以及大学期间在专业学术刊物上发表论文的故事,以及与人合作开发软件,首次创业失败,后来加入金山,最后创办小米的创业之旅,以及近三年小米的高端探索所经历的曲折故事。
编辑于2023-10-18 10:21:58从零散到系统:如何整合笔记提升复习效率?今天给大家带来笔记篇相关的技巧及方法论,包括九宫格写作法、计划笔记、会议笔记、零基础写作技能等6个作品,希望能帮助到你!
企业管理的创新、实效和领导力等关键要素非常重要,分享一份企业管理实用指南,内容包括团队管理的用人策略、麦肯锡项目管理、领导力、卓有成效的管理者等11个作品,请根据您的需求和目标受众进行适当调整和定制。。
大数据驱动下的市场营销变革,你准备好了吗?分享一套市场营销知识合集,希望能帮助到你~
作者曾经打破了麦肯锡最短的晋升纪录,成为项目经理,而他事无巨细的做笔记习惯揭 开了极速晋升背后的工作原则。这47个小原则分为4个方面: 1.塑造自我:学习更多自我成长的有效方法 2.与他人一同成长:增强沟通、社交和理解能力,从而影响你的团队和其他利益相关者 3.精通流程管理:使用在特定场景最适合你的工具来提高效率和绩效 4.往前多做一步:进一步专注和聚焦,调整生活状态并为事业注入新的活力 无论你是刚从第一级台阶开始爬升职场阶梯,还是已经在领导岗位上努力行进,本书都将给你下一步进阶所需的攻略并帮助你一路登顶。
任何一个健康人的体内都存在一股意识潜流,产生批评、怀疑和恐惧的情绪。这属于思维的正常功能,让人可以预判、解决问题,并预防可能的危险。完全消除负面情绪是不现实的。高效领导者关注自己的感受,但不会深陷其中。他们知道如何释放内心的空间,并在现实中依照自己的价值观行事。
从学习观念改变中了解什么是学习,通过思维导图更直观了解如何有效预习?与如何高效复习?掌握学习方法和技巧,按图中的要点去实践,更容易进入学习状态,帮助你更加专注和有条不紊地进行学习。
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作者曾经打破了麦肯锡最短的晋升纪录,成为项目经理,而他事无巨细的做笔记习惯揭 开了极速晋升背后的工作原则。这47个小原则分为4个方面: 1.塑造自我:学习更多自我成长的有效方法 2.与他人一同成长:增强沟通、社交和理解能力,从而影响你的团队和其他利益相关者 3.精通流程管理:使用在特定场景最适合你的工具来提高效率和绩效 4.往前多做一步:进一步专注和聚焦,调整生活状态并为事业注入新的活力 无论你是刚从第一级台阶开始爬升职场阶梯,还是已经在领导岗位上努力行进,本书都将给你下一步进阶所需的攻略并帮助你一路登顶。
任何一个健康人的体内都存在一股意识潜流,产生批评、怀疑和恐惧的情绪。这属于思维的正常功能,让人可以预判、解决问题,并预防可能的危险。完全消除负面情绪是不现实的。高效领导者关注自己的感受,但不会深陷其中。他们知道如何释放内心的空间,并在现实中依照自己的价值观行事。
从学习观念改变中了解什么是学习,通过思维导图更直观了解如何有效预习?与如何高效复习?掌握学习方法和技巧,按图中的要点去实践,更容易进入学习状态,帮助你更加专注和有条不紊地进行学习。
高端探索
4
徕卡双画质和摄影套装
摄影套装
小米13 Ultra 专业摄影套装
首发优惠价799元
被网上黄牛炒到1400元
这么火的产品,立项的时候,被雷军拍死了两次
认真学习摄影之后,才真正懂了摄影爱好者的想法, 第三次立项,毫不犹豫就支持了
同一个产品,认知转变后,决策完全不同
5
小米13
波折1
立项会
争论
小米12 和 12S 连续两代不达预期,亏损非常严重, 小米13 要不要继续做小屏
一半以上的同学都反对
做小屏旗舰
挑战
用户要的不仅仅是小尺寸手感,还必须是一款没有短板、没有阉割的全能旗舰
在小尺寸机身里,塞进全能旗舰的所有功能,达到全能旗舰的体验,这对研发来说是一个巨大的挑战
风险
就算你做到了,成本也很高,用户未必买单
小尺寸手机看起来就不如大屏手机显值钱
雷军决策
手感是最重要的用户体验,虽然不在参数表上,也很难说清楚好在哪里,但用户一上手,就能立刻体会到
行动
小米研发团队背水一战,迸发了超强战斗力
去年疫情期间,大家为了不耽误进度,吃住在办公室,过上了“军训”式的集体生活
结果
小米13 做得极其出色,很多体验甚至超越了iPhone
波折2
定货会
同事们信心不足
前两代损失惨重,大家有点怕了,假如这一代再输,又亏几亿,甚至十几亿,扛得住吗?
同行在这个价位都是大屏,参数看起来很猛,我们真的打得过吗?
做工作 反复说服
做高端一定要有耐心,用户认可需要一个过程
而且,这个过程的确比我们想象得长
目前的市场是高度同质化竞争,用户需要一款独特的产品
结果
大家看到雷军这么坚持,最后就同意了
命途多舛的小屏旗舰小米13终于面世
口碑和销量双丰收
米粉朋友们都说,这是小米的“十三香”
小米13 成了小米“从参数领先到体验优先”的代表作
小米的高端产品设计三原则
高端无短板
从参数领先到体验优先
软硬件深度融合
6
认知与成长
小米高端探索之路
三年多 时间
上百亿的投入
几万人的共同努力
阶段性的突破
哪怕任何一点微小的成功,都非常不容易, 背后都是认知的改变和突破
人因梦想而伟大 又因坚持梦想而成长
武大求学 建立梦想 拆解目标
金山创业 程序员到 管理者的蜕变
创办小米 梦想逐步 走进现实
一个改变中国制造业的愿景
一个创新 的商业模式
每一段经历,每一次蜕变, 都是一次认知的突破,更是一次关键的成长。
在时代变迁的洪流中,如何获得内心的平静
答案:成长
只有脚踏实地的成长, 才有足够的自信、勇气与决心,去迎接所有未知的挑战
只有脚踏实地的成长, 才能让自己内心充实,眼里有光,时时刻刻充满力量
人生是一场马拉松,一时一刻的成败得失,都不那么重要
所有的人生难题,你都将在成长中找到答案
人因梦想而伟大,又因坚持梦想而成长
只有认知突破, 才能带来真正的成长。
制图软件:亿图脑图
内容来源 | 小米 2023雷军年度演讲全文:成长的经历和感悟
2023雷军年度演讲:成长
高端探索
口碑销量双丰收 小米13
首战告捷 小米10
深受喜欢 小米12S Ultra
不达预期 小米12
重大挫折 小米11
2020
2020年底
2021年底
2022年底
1
小米史上最激烈的争论
小米的高端探索,从小米10开始
刚开始很顺,首战告捷
小米11 就遭遇重大挫折
花很大力气做小米12,但还是不达预期
沮丧的情绪在公司里弥漫
没想到做高端这么难,更没想到投入这么大
最激烈的争议
做高端实在太难了,能不能不做?
小米品牌形象已经固化,能做成高端吗?我们要不换个新品牌?
行动
紧急召集了小米历史上规模最大的专项战略讨论会
说服大家
我们创业的梦想就是把小米做成全球知名的科技品牌
无论多难,我们一定要坚持使用小米品牌做高端
消费电子行业,竞争极其激烈,只有做高端,才能倒逼我们在技术上寻求突破,赢得未来生存和发展的空间
共识
高端是小米发展的必由之路,更是生死之战
正式把“高端化”定为集团战略!
2
影像探索
2017年就设立了单独的相机部
对影像一直都非常重视
我们投入很大,心气也很高,目标简单粗暴:超越友商,DXO全球第一!
DXO评测
进入前三
接着第二
然后做到了并列第一
花了两年多时间 准备小米11 Ultra
传感器专门定制
参数全部拉满
调校也下了巨大功夫
发布前一天
DXO评分,全球第一!
等不及产品的正式发布,当天晚上就举办了盛大的庆功宴
小米科技园也亮起了 DXO第一
现实打脸
产品首发第一天,就被用户疯狂吐槽
痛苦反思
参数到顶、DXO全球第一,并不代表拍照好,更不代表用户满意
怎么才能拍出用户满意的好照片?
找个懂的人问问
3
小米和徕卡合作
确认合作
雷军提议找徕卡聊聊
却被告知徕卡已经找过小米两次,被不同团队拒绝
同事的纠结点
徕卡和其他品牌合作了五年,做得也挺好,我们能超越吗?
如果不能超越,会不会成为行业笑话?
雷军的观点
只要徕卡是这个世界上最好的老师,只要小米用心学,小米的能力就一定会成长!
问过的摄影师朋友都说,徕卡是影像界的传奇,地位和实力都是顶级的
下定决心,正式和徕卡签约!
办摄影班
签约后的第一件大事
办摄影班!
只有懂摄影、爱摄影,才能真正做好影像
正式请徕卡到小米科技园来办摄影班,雷军逼着核心团队成员全部来上课
平时大家都特别忙,到了周末,还要上课; 上课也就罢了,关键是还要交作业
结果
迄今为止,小米已经办了六期徕卡大师课
公司内部组织了各种形式的摄影培训和员工影展
交了很多专业摄影师朋友
在长城上办了一次规模盛大的摄影展
4
徕卡双画质和摄影套装
徕卡双画质
随着对摄影文化的了解+徕卡的合作
坚定选择了人文影像的方向
下定决心在手机上做出原汁原味的徕卡影像
顾虑
目前手机上的主流风格,色彩偏鲜艳,虽然有点假,但第一眼确实好看
徕卡影调,很有人文感,乍一看,不那么讨喜。万一大众用户不认可,怎么办
提议
在做好经典徕卡影调的基础上,再为大众用户设计一套“徕卡生动”
花两倍的研发投入来做好一部手机的影像
徕卡双画质,就这样诞生
首款搭载徕卡双画质的手机,小米12S Ultra
大众用户喜欢
摄影师也特别喜欢
摄影师朋友
“这款手机太牛了,这真徕卡!”
成了海报上的广告词
只要徕卡是这个世界上最好的老师, 只要小米用心学,小米的能力就一定会成长!
武大往事
4
目标3 在学报上发论文
现状
对在校的大学生来说,这个目标相当困难
行动
找老师张德向教授请教
老师建议把之前研究计算机病毒的思考整理一下,写成论文试试
论文背景
刚经历了90年代初国内第一次计算机病毒大爆发
花过不少时间琢磨,甚至还写过一款杀毒软件,算国内最早一批
按张老师的建议,壮着胆子整理成论文
写完后,我拿给几个好朋友看,大家给提了不少意见
把论文寄给了权威的学术期刊《计算机研究与发展》
结果
差不多过了半年,收到回信说,论文被录用了!
两年后的 1992年8月
正式发表
敢想敢干非常重要,年轻人要有年轻人的魄力, 很多事情没有想象得那么复杂,去试试就知道了
创业之旅
再创业 创办小米
成长 加入金山
金山 35周年
借势 BITLOK 加密软件
卖了六七年
初创 三色公司
失败
1989
1990
1991
2010
2023
1
第一款商业软件:BITLOK
王全国
大二五一假期,在武汉的电子一条街上认识的朋友
武大学长,比雷军大四岁,已经留校当老师
在校办的一家网络设备公司上班
相识
雷军到网络设备公司蹭电脑
在他们演示机上写程序
帮忙接待前来咨询的客户 挣个盒饭
合作
大二暑假,决定一起写款加密软件
动机
这类软件技术上比较难,想做点难的事情
没日没夜干了十五天,两人都瘦了一整圈,产品如期干出来了
产品
名称
BITLOK
影响
在当时加密软件圈引起了不小的反响,很受程序员和开发者的欢迎
定价
2000多元
销量
持续升级了几代,卖了六七年时间
一个人能力再强,也是有限的; 找互补的朋友一块干,更容易成功
2
第一次创业:三色公司
合伙
1990年8月
有位学长拉已经在武汉电子一条街小有名气的雷军一起创业
在宾馆里租了一个房间,房号103,公司取名叫“三色”
4个创始人,都是朋友,也不好意思谈股份,于是平分每人25%
大家都渴望干番大事业。每天忙得热火朝天,经常一干就是一通宵
决策
要命的问题
谁说了算?
凡事几个人商量,效率很低,而且意见不一致,经常扯皮
解决措施
决定正式选一个董事长来决策
短短几个月,改选了好几回,都轮流当了一遍
除了雷军因为年轻太小,压不住场,没当过
业务
从卖电脑,到写软件,再到打字复印业务等
发展
开头还赚了点小钱,随着业务越来越多,赚钱越来越难
后来,公司发不出工资,饭都要吃不上了
结局
最终公司熬不下去,连散伙饭都没吃,就关门清算了
复盘
在商业上太幼稚了,完全没经验
既没有说明白谁牵头,也没有搞明白做什么业务,碰到什么做什么,稀里糊涂就开始了
办公司太不容易了,光有技术是不够的, 还有太多东西要学,尤其是商业方面的基本功
3
创业与成长:金山与小米
大学毕业
求伯君拉雷军加入金山
2023年
金山创办35周年
金山
雷军真正成长的地方
求伯君、张旋龙
邹涛、章庆元、郭炜炜等
金山35年 最重要的经验
一个人可能走得更快,但一群人走,才能走得更远
2010年4月
怀揣年轻时候的梦想,雷军和一群伙伴创办了小米
回望过去三十多年的创业之旅,就是不断追寻梦想并不断成长的过程
一个人可能走得更快, 但一群人走,才能走得更远
武大往事
目标3 在学报上 发论文
目标2 成为优秀 的程序员
目标1 两年修完 所有学分
梦启 《硅谷之火》 大一
1987
1991
1
大一梦启
1987年
考上武汉大学计算机系
《硅谷之火》
彻底点燃梦想之火
创办一家伟大的公司
遥远而无头绪的梦想先放下,着眼脚下,把书读好!
分解目标
提前修完学分
把程序写好
在一级学报上发篇论文
2
目标1 两年修完所有学分
难点1
如何选课
行动
找人问问
到大三大四同学宿舍,挨个敲门找老乡
得到
整个课程体系
哪些课容易,哪些课难,哪些课必须先上、哪些课可以后上
老师们的八卦——对老师们有提前了解
师兄们用过的教材和教辅,甚至课堂笔记
收获
遇到问题,第一时间找个懂的人问问
无论你遇到什么问题,别人可能都遇到过,都解决了,甚至都有标准答案,你只要找人问问就可以
难点2
如何自学
行动
遇到看不懂的地方
硬着头皮读,读着读着,终于开窍了
遇到实在看不懂的,先跳过去,咬着牙往下读,像看小说一样,坚持从头读到尾
得到
一本书,这样反复多读几遍,基本就能搞懂
收获
知识不全是线性的,大部分是网状的,知识点之间不一定有绝对的先后关系
前面内容看不懂,跳过去,并不影响学后面的
后面的学会了,有时候更容易看懂前面的。
今天的社会,瞬息万变,光靠学校里学的知识肯定不够; 只有养成终身学习的习惯,才能应对未来所有挑战。 终身学习就是要靠自学能力。
难点3
搞定点名
行动
分析
老师点名的目的就是怕大家不认真学习
如果我能给老师留下深刻印象,让他知道我没有偷懒,应该就可以了
做法
上课时,我直接坐到第一排,坐到老师很容易看到的地方
老师提问的时候,总是第一个举手
课间休息时,有不懂的地方,也主动找老师请教
得到
系里大多数老师对雷军印象都不错,缺课就不是事
克服了重重困难,终于搞定了四年所有学分
3
目标2 成为优秀的程序员
现状
电脑少
全年级同学上机实践,只有一台68000小型机
电脑慢
小型机,性能远不如十年前的手机,还挂着20多台终端,慢得令人发指
凭票用
每个人一周只有两张,每张2小时
行动1
有空就跑到机房门口排队,蹭电脑
碰到同学没来,就可以捡漏
实在排不上,就站在边上看同学上机,过过眼瘾
如果遇到同学不会,就去指导一下,特别有成就感
提前在纸上把代码写好,到了机房后直接输入
怎么输入更快
用打印纸把键盘拓下来,贴在课桌上,然后,无论上什么课,一边上课,一边敲桌子,偷偷练打字
实在没电脑用
在纸上写程序
合上教材,就在纸上用自己的方法重写所有示范程序,反复写,直到写到同样的水平
结果1
大二写的 Pascal 作业被老师编入了新版教材
行动2
在老师的实验室帮忙做课题
在实验室的电脑前,熬过一个又一个通宵
结果2
逐步练成了同学眼里的“技术高手”
知乎上一段汇编语言的代码 雷军大二时候写的
DOS系统上的内存管理工具,叫RI
这个小工具在国内很火,用的人很多,索性就全部开源了
时隔三十多年,现在还有人讨论,作为一个程序员,挺自豪
我真的把这个梦想当回事,想办法拆解成一个 又一个可实现的目标,然后竭尽全力去实现