规划:市场管理需要对市场进行系统地规划,确定市场的目标、战略和行动计划。
目标:市场管理的目标可以包括市场份额增长、销售额增加、品牌知名度提高等。
战略:市场管理的战略需要根据市场的特征和竞争环境确定,如差异化战略、成本领先战略等。
行动计划:市场管理需要设计具体的行动计划,包括产品定价、渠道选择、市场推广等。
组织:市场管理需要组织各种资源,包括人力、物资、金融等,以达到市场管理的目标。
人力资源:市场管理需要具备一定的专业知识和技能的人员,如市场调研员、销售经理等。
物资资源:市场管理需要有适当的物资保障,如市场推广资料、销售工具等。
金融资源:市场管理需要有足够的资金用于市场活动的投入和支持。
协调:市场管理需要协调不同部门和个体的合作,以确保市场管理的顺利进行。
内部协调:市场管理需要协调不同部门的合作,如销售部门和市场部门之间的协作。
外部协调:市场管理还需要与供应商、分销商、合作伙伴等外部组织进行合作和沟通。
控制:市场管理需要对市场活动进行监控和控制,以确保市场管理的目标得以实现。
监控:市场管理需要对市场环境和竞争对手进行持续的监控和分析,及时调整策略。
控制:市场管理需要对市场活动进行控制,如销售额、市场份额等的控制。
监督:市场管理还需要对市场活动进行监督和评估,以确保市场管理的效果和质量。
监督:市场管理需要对市场活动进行监督,如销售人员的工作态度、行为规范等。
评估:市场管理还需要对市场管理的效果进行评估,如市场份额的增长率、销售额的增加等。